- In 2024, am inceput o colaborare cu Habitat for Humanity Romania, in cadrul careia oferim expertiza noastra in constructii, contribuind la realizarea unor proiecte de locuinte pentru familii aflate in dificultate. Colaborarea noastra se axeaza pe implicarea activa a echipelor de profesionisti in executarea lucrarilor, asigurandu-ne ca standardele de calitate si siguranta sunt respectate in fiecare etapa a procesului de constructie.
De doi ani consecutivi, suntem parteneri ai RAD Art Fair, un eveniment cultural de prestigiu, unde ne asumam rolul de a pregati spatiile expozitionale pentru cele mai proeminente galerii de arta din Romania. Prin aceasta colaborare, aducem contributia noastra la promovarea artei contemporane si la sustinerea valorilor estetice cu semnificatie culturala.
Un alt proiect important il constituie parteneriatul cu Colegiul Tehnic "Anghel Saligny" si Primaria Sectorului 3, in cadrul caruia ne-am angajat sa sustinem si sa sponsorizam organizarea unei clase de 24 de elevi cu calificari profesionale in constructii. Acest program isi propune sa sustina formarea viitorilor profesionisti, contribuind la dezvoltarea unei forte de munca calificate esentiale pentru economia tarii.
Programele de mentorat pentru studentii din domeniul constructiilor si arhitecturii au constituit permanent o oportunitate profesionala pe care Bog'Art a pus-o la dispozitie, impreuna cu toate resursele umane si logistice implicate. In 2025, intentionam sa continuam aceste parteneriate si sa le extindem, oferind sprijin mai larg in educatia tinerilor si in dezvoltarea proiectelor de responsabilitate sociala.

- In anul 2024, investitiile publice, finantate in principal din fonduri europene, dar si din fonduri de la bugetul de stat, au stimulat dezvoltarea si implementarea proiectelor majore de infrastructura rutiera, precum si modernizarea infrastructurii medicale, aspect care s-a reflectat si in activitatea companiei Bog'Art.
Segmentul cladirilor de birouri a inregistrat o activitate redusa, fiind influentata de mentinerea muncii hibride sau la distanta. In sectorul rezidential, ratele ridicate ale dobanzilor si intarzierile in obtinerea avizelor de construire au limitat atat oferta, cat si cererea de locuinte noi, insa au stimulat proiectele de renovare, consolidare si eficientizare energetica.
In perioada urmatoare, ne asteptam ca, odata cu stabilizarea politica post alegeri, sa se continue intensiv cu licitatiile pentru proiectele care au finantare in primul rand prin programul PNRR si sa se redeschida oportunitati pentru proiecte noi.
Sustenabilitatea va continua sa fie o prioritate, iar proiectele verzi vor beneficia de sprijin suplimentar din partea legislatiei europene privind eficienta energetica a cladirilor. In acelasi timp, continuarea marilor proiecte de infrastructura, in special in domeniul transporturilor si al energiei regenerabile, va ramane un obiectiv major in Romania.

- Va urma o perioada de tranzitie pentru sectorul economic, inclusiv pentru domeniul constructiilor, in contextul implementarii modificarilor fiscale planificate pentru 2025-2026. In aceasta perioada, companiile vor cauta solutii pentru optimizarea costurilor si adaptarea strategiilor, astfel incat sa faca fata noilor provocari fiscale.
Eliminarea facilitatilor fiscale pentru constructii ar putea avea doua consecinte importante, respectiv poate duce la cresterea costurilor cu forta de munca si implicit la majorarea costurilor totale ale proiectelor, precum si la o scadere a interesului fortei de munca pentru acest sector, intr-un context deja marcat de deficitul de personal calificat. In plus, exista riscul ca dezvoltatorii si investitorii sa amane anumite proiecte din cauza incertitudinii fiscale si a marjelor de profit tot mai reduse.

- In sectorul de constructii ne confruntam permanent cu schimbari si provocari, iar adaptabilitatea de a reactiona rapid poate constitui, de cele mai multe ori, un avantaj competitiv in raport cu firmele concurente din piata. Printre dificultatile si provocarile noastre curente se numara deficitul de forta de munca calificata, dezvoltarea capacitatii de a preda oferte conforme si competitive la cat mai multe licitatii, astfel incat sa ne asiguram un portofoliu de contracte suficient pentru o dezvoltare continua a companiei, asigurarea finantarilor cash si non-cash necesare participarii la licitatii si ulterior performarii contractelor atribuite, necesitatea de a investi continuu in dezvoltarea angajatilor, in tehnologii si echipamente noi si altele.
De asemenea, cerintele legate de reducerea amprentei de carbon si utilizarea materialelor ecologice sunt o prioritate pentru noi. Anul acesta, am facut un pas important in acest sens prin publicarea primului nostru raport ESG, oferind o viziune transparenta asupra realizarilor, provocarilor si aspiratiilor companiei pe subiecte esentiale precum rezilienta economica, protectia mediului si responsabilitatea sociala, iar adaptarea rapida la aceste cerinte face parte din strategia noastra de dezvoltare sustenabila.
Concurenta pe piata poate pune presiune pe preturi, insa am invatat sa gestionam aceste provocari prin oferte competitive si management performant al proiectelor.
Succesul nostru se bazeaza pe capacitatea de a inova, de a ne adapta rapid si de a colabora eficient cu partenerii, asigurandu-ne astfel ca proiectele noastre sunt finalizate la timp si conform bugetului.

- In prezent, suntem implicati in multe proiecte de amploare, cu impact semnificativ asupra infrastructurii si dezvoltarii nationale. In domeniul sanatatii, avem in derulare mai multe proiecte, precum Spitalul Orasenesc Sinaia, Spitalul Politrauma din Sibiu, Centrul de Diagnostic, Tratament si Cercetare a Tuberculozei "Marius Nasta", Banca de Tesuturi Colentina si Maternitatea Bucur.
Pe segmentul infrastructurii, Bog'Art contribuie la proiecte strategice importante, precum Infrastructura aeroportuara din cadrul Bazei Aeriene "Mihail Kogalniceanu" din Cernavoda, Planseul si pasajul Unirii, dar si pasajul suprateran Podul Grant.
In domeniul educatiei, compania deruleaza proiecte de modernizare si constructie a unitatilor de invatamant, precum sala multifunctionala si cladirea scolara de pe strada V.V. Stanciu, Scoala "Ienachita Vacarescu" si Colegiul National "A.I. Cuza".
Conform planului nostru de diversificare a activitatii companiei, am reusit sa contractam lucrari edilitare, avand acum in derulare trei proiecte de alimentare cu apa si canalizare in judetele Dambovita si Buzau.
Toate aceste initiative ilustreaza diversitatea si contributia extinsa a companiei in sectoare critice ale economiei. Incepand cu anul 2025, compania va demara noi proiecte de anvergura, precum reabilitarea Palatului de Justitie din Cluj-Napoca si dezvoltarea infrastructurii pentru Prelungirea Ghencea.
Cu un portofoliu curent de contracte ce depaseste valoarea de 750 de milioane de euro, Bog'Art isi consolideaza pozitia pe piata constructiilor din Romania si contribuie astfel la dezvoltarea economica si strategica a tarii.

- Pentru perioada 2025-2030, grupul Bog'Art are in vedere o serie de directii de actiune si planuri de investitii menite sa consolideze si sa extinda activitatile sale pe termen mediu si lung. Vom investi, astfel, in extinderea departamentului de infrastructura prin recrutarea de noi specialisti si achizitionarea de echipamente si utilaje specifice. Aceste investitii vor sprijini implementarea unor proiecte de infrastructura majore, consolidandu-ne pozitia pe piata si in acest sector.
De asemenea, vom continua sa investim in digitalizarea proceselor interne, cu accent pe implementarea unor platforme dedicate pentru partajarea documentelor si managementul fluxurilor de procese. Nu in ultimul rand, vom efectua upgrade-uri la sistemele ERP existente, iar integrarea tehnologiilor BIM (Building Information Modeling) in procesul de planificare a proiectelor va optimiza coordonarea si executia lucrarilor de constructie.

(articol aparut in revista Agenda Constructiilor, editia Noiembrie/Decembrie 2024)