SANTIA PARTNER CONSTRUCT

Activitatea Santia Partner Construct s-a menținut la un nivel susținut în prima jumătate a anului 2026, prin continuarea proiectelor contractate și participarea la noi proceduri de achiziție. Compania a realizat în 2025 o cifră de afaceri de aproximativ 45 milioane de lei, iar în primele șase luni din 2026 a raportat 30 de milioane de lei, estimând pentru întregul an o creștere de 10%. Portofoliul, evaluat la aproximativ 200 de milioane de lei, acoperă următorii doi-trei ani și include proiecte de infrastructură educațională, eficiență energetică și consolidare a unor obiective publice. Strategia companiei pentru perioada următoare vizează creșterea capacității de execuție, introducerea sistemelor BIM, digitalizarea proceselor și dezvoltarea profesională a personalului. În continuare, Paula Chirca, directorul de dezvoltare al Santia Partner Construct, prezintă perspectivele pieței și principalele obiective ale companiei.

- Cum a evoluat activitatea de construcții în primele șase luni din 2026 și care sunt perspectivele pentru întregul an în curs și perioada 2027-2030?
- Primele șase luni ale anului 2026 au fost caracterizate de o activitate susținută. Compania noastră a continuat implementarea proiectelor contractate anterior și a participat activ la noi proceduri de achiziție. Estimăm că, până la finalul anului 2026, activitatea va rămâne stabilă, susținută de finanțările europene și guvernamentale. Pentru perioada 2027-2030 anticipăm o creștere moderată a pieței, cu accent pe investițiile în infrastructură, eficiență energetică și digitalizare.

- Ce perspective se conturează pentru sectorul construcțiilor, având în vedere programele de finanțare și actualul context economic?
- Noul program SAFE, alături de PNRR și programele operaționale, oferă oportunități semnificative pentru dezvoltarea proiectelor publice. Cu toate acestea, evoluția pieței va fi influențată de factori precum deficitul bugetar ridicat al României, costurile ridicate cu forța de muncă și materialele, precum și întârzierile privind plățile în unele proiecte publice. Considerăm că firmele care investesc în tehnologie, digitalizare și resurse umane vor avea un avantaj competitiv important.

- Precizați nivelul cifrei de afaceri realizate în 2025 și în primul semestru din 2026, precum și estimările pentru întregul an.
- În anul 2025, compania a realizat o cifră de afaceri de aproximativ 45 milioane de lei. În primele șase luni ale anului 2026, cifra de afaceri a fost de aproximativ 30 milioane de lei. Pentru întregul an 2026 estimăm o creștere de 10% față de anul precedent, susținută de portofoliul actual de contracte și de noile proiecte aflate în execuție.
- Care sunt principalele proiecte aflate în derulare și ce orizont de activitate asigură portofoliul companiei?
- Principalele proiecte sunt dezvoltate în direcții precum infrastructura educațională, eficiența energetică și lucrările complexe de consolidare a unor obiective publice. Portofoliul total al companiei se ridică la aproximativ 200 milioane de lei și asigură activitate pentru următorii doi-trei ani.

- Ce obiective de dezvoltare și planuri de investiții aveți pentru perioada următoare?
- Obiectivele noastre vizează consolidarea poziției pe piața construcțiilor, creșterea capacității de execuție și implementarea tehnologiilor moderne de management al proiectelor. De asemenea, avem în vedere investiții în digitalizare, sisteme BIM și dezvoltarea profesională a personalului.

- Prin ce se diferențiază compania pe o piață tot mai competitivă?
- Principalele atuuri ale companiei sunt experiența echipei, respectarea termenelor contractuale, calitatea lucrărilor executate și capacitatea de a gestiona proiecte complexe. Punem accent pe transparență, profesionalism și colaborarea eficientă cu beneficiarii și partenerii noștri. Un alt aspect foarte important, parcă acum mai mult decât oricând, este retenția personalului și creșterea gradului de adeziune la valorile pe care noi, în calitate de companie, le manifestăm și care, în final, conduc la creșterea productivității și a calității serviciului oferit.

- Care sunt principalele provocări cu care se confruntă în prezent companiile de construcții?
- Printre cele mai importante provocări se numără deficitul de forță de muncă calificată, creșterea costurilor materialelor și utilităților, modificările legislative frecvente și necesitatea adaptării la noile cerințe privind sustenabilitatea și digitalizarea. Toate acestea, coroborate cu instabilitatea și lipsa de predictibilitate și coerență, atât la nivel local, cât și regional, pun o presiune suplimentară atât asupra deciziilor propriu-zise, cât și asupra întregii industrii și a fluxurilor aferente.