- Alinierea se realizeaza prin digitalizarea completa a fluxurilor - de exemplu licitatii, proiectare, executie -, care la randul lor sunt impartite in fluxuri mai mici (aprovizionare, subcontractare, grafic executie, sistem de tichete, autorizatii, garantii, fazele de proiect). Se asigura standardizarea si trasabilitatea datelor, astfel incat fiecare actiune este urmarita digital, ceea ce reprezinta un pas major spre conformitate si control bugetar in timp real. Integrarea BIM si ERP permite conectarea modelelor BIM la sistemele de executie si achizitii directe sau subcontractare. Compania a dezvoltat o aplicatie interna care transforma datele din proiect in actiuni automate, cum ar fi cererea de aprovizionare generata automat din deviz sau importul automat al datelor publice din SEAP. Digitalizarea aduce transparenta totala, reducerea erorilor si timpilor morti, decizii bazate pe date si cresterea colaborarii interdepartamentale, prin notificari automate si workflow-uri clar definite. Implementarea solutiilor digitale si a tehnologiilor moderne, prin SPYDER si Autodesk Construction Cloud, are un impact direct si masurabil asupra modului de desfasurare a activitatii, consolidand capacitatea de monitorizare, planificare si control al proiectelor in timp real.

 

- Transformarea digitala depaseste simpla investitie in tehnologie si implica restructurarea proceselor si dezvoltarea echipei. Urmarirea proiectului din faza de executie prin automatizarea fluxurilor contribuie semnificativ la reducerea erorilor si sporirea transparentei. Intr-un sector care se modernizeaza treptat, succesul depinde de cooperarea cu proiectantii si beneficiarii pentru a crea un ecosistem de date integrat. Aceasta pozitie consolideaza avantajul competitiv si alinierea la valorile de inovatie si sustenabilitate. Principalele dificultati sunt rezistenta la schimbare, necesitatea formarii continue a personalului si integrarea noilor sisteme cu procesele traditionale existente, necesitand timp, resurse si etapizare atenta pentru a evita intreruperile operationale.

 

- Compania utilizeaza o dubla strategie: platforma interna SPYDER gestioneaza integrat aprovizionarea, subcontractarea, bugetele si costurile, cu automatizare completa a fluxurilor de lucru, iar Autodesk Construction Cloud sustine coordonarea proiectelor, colaborarea intre echipe si managementul documentatiei tehnice prin integrare BIM. Aceasta conduce la eficienta operationala crescuta, control optim asupra resurselor financiare si umane si respectarea mai riguroasa a termenelor de executie.

 

- Da, se urmareste atragerea de fonduri prin PNRR si alte programe nationale sau europene, in special pentru proiecte de digitalizare si modernizare a proceselor de constructii. Scopul este investirea in tehnologii care eficientizeaza executia proiectelor, imbunatatesc managementul santierelor si optimizeaza costurile, mentinand competitivitatea si raspunzand rapid cerintelor pietei.

 

- Adoptarea solutiilor SPYDER si Autodesk Construction Cloud a generat imbunatatiri substantiale in performanta operationala, reducand considerabil timpii de procesare in fluxurile de achizitii, planificare bugetara si executie a lucrarilor. Automatizarea proceselor de validare si comunicare interdepartamentala a crescut transparenta decizionala si a redus erorile administrative. Consolidarea informatiilor intr-o platforma unificata a facilitat supravegherea cheltuielilor si a evolutiei proiectelor, creand un fundament solid pentru decizii strategice si sustinand planificarea riguroasa si implementarea coerenta a initiativelor de proiect.

 

- In primele noua luni ale anului 2025, cifra de afaceri a inregistrat o crestere semnificativa fata de aceeasi perioada a anului trecut, confirmand soliditatea modelului de business si eficienta strategiei noastre de lucru. Aceasta evolutie a fost sustinuta de optimizarea operatiunilor, extinderea portofoliului si consolidarea relatiilor cu partenerii strategici. Pentru lunile care au ramas din 2025, se estimeaza o continuare a trendului ascendent, cu crestere sustinuta bazata pe investitii in inovatie, diversificarea surselor de venit si extinderea pe piete noi. Obiectivul este nu doar mentinerea ritmului actual, ci accelerarea acestuia intr-un mod controlat si durabil.