- 2025 a fost pentru Bog’Art un an al confirmarii maturitatii noastre ca antreprenor general si al consolidarii unei pozitii pe care am construit-o constant in aproape trei decenii si jumatate de activitate. Intr-o piata marcata de schimbari rapide si de o nevoie tot mai mare de predictibilitate, am reusit sa ramanem stabili, competitivi si orientati spre executie.

Din punct de vedere financiar, am incheiat anul cu o crestere semnificativa a cifrei de afaceri, ajungand la aproximativ 210 milioane de euro, fata de 180 de milioane de euro in 2024. Este o evolutie care reflecta atat ritmul bun al proiectelor, cat si disciplina operationala si capacitatea echipelor noastre de a mentine continuitatea intr-un mediu volatil.

Portofoliul din 2025 a fost unul divers si echilibrat, cu peste 50 de proiecte in derulare in tara, acoperind atat lucrari civile, cat si infrastructura strategica si investitii edilitare. Aceasta diversificare a redus dependenta de un singur segment si ne-a permis sa gestionam eficient variatiile din piata, beneficiind de vizibilitate buna asupra fluxului de lucru.

Un element definitoriu pentru acest an a fost investitia in oameni si procese. Am continuat sa dezvoltam programe de formare si specializare, sa clarificam structurile operationale si sa extindem utilizarea instrumentelor digitale in toate etapele proiectelor. Digitalizarea nu mai este o optiune, ci o conditie pentru eficienta, iar Bog’Art a facut un pas ferm inainte in aceasta directie, imbunatatind planificarea, raportarea si trasabilitatea tuturor activitatilor.

Responsabilitatea fata de comunitate ramane parte din identitatea companiei. Ne-am implicat in initiative sociale si culturale relevante, de la proiecte educationale si actiuni Habitat for Humanity pana la platforme care sustin creativitatea si dialogul urban. Consideram ca rolul nostru nu se limiteaza la a construi cladiri, ci la a contribui la dezvoltarea unui ecosistem social mai solid.

Anul a fost completat de recunoasteri importante in industrie prin programe si competitii nationale si internationale, confirmand consistenta rezultatelor noastre si modul de lucru bazat pe rigoare, transparenta si calitate, precum recertificarea in programul Deloitte Best Managed Companies, distinctiile "Firma de Constructii a Anului" la SEE Real Estate Awards si Real Estate Magazine Awards, trofeul "Legacy 2025" acordat in cadrul The Real Estate Event, precum si titlul "Best of the Best Construction Company" obtinut la HOF Awards 2025.

- La finalul lui 2025, Bog’Art gestioneaza un portofoliu extins de proiecte aflate in toate stadiile de dezvoltare, de la proiectare si autorizare pana la executie si receptie. Aceasta distributie echilibrata confirma directia strategica a companiei si increderea acumulata in timp. Pe segmentul de infrastructura de transport, energie si aparare, lucram la inlocuirea Planseului Unirii, la Prelungirea Ghencea, la nodurile rutiere A1, A2, A3, la constructia Depozitului Intermediar pentru Combustibilul Ars (DICA) amplasat pe platforma Centralei Nucleare de la Cernavoda, precum si la infrastructura aeroportuara a Bazei 57 Aeriene "Mihail Kogalniceanu". In domeniul medical, am inceput lucrarile la Spitalul Pediatric de Urgenta Cluj-Napoca, la Spitalul Regional de Urgenta Craiova, la Institutul de Pneumoftiziologie "Marius Nasta", dar si la Spitalul Militar Politrauma Sibiu. Pe segmentul proiectelor din domeniul educatiei, lucram la modernizarea si extinderea campusului Colegiului National "Alexandru Ioan Cuza", din Constanta, dar si la Liceul V.V. Stanciu din Bucuresti. 

In infrastructura sportiva, avem in proiectare noul stadion Dinamo din Bucuresti si lucram la facilitatile de pregatire militara din cadrul cazarmii 1181 Vladeni.

In sectorul privat, lucram la ansamblul de birouri U-Center 3 si extinderea Promenada Mall, dar si la noul proiect Nordului 50, o cladire boutique exclusivista, cu o panorama unica asupra lacului si parcului Herastrau.

- Piata constructiilor in 2025 a fost una a contrastelor. Pe de o parte, investitiile publice au continuat sa sustina activitatea in infrastructura, sanatate si educatie; pe de alta parte, mediul privat a adoptat o abordare mai prudenta, influentata de accesul la finantare si ritmul lent al autorizarilor.

Pentru Bog’Art, acest context a determinat un echilibru atent intre selectia proiectelor si adaptarea interna. Cresterea preturilor la materiale nu a generat fluctuatii majore, insa presiunea persistenta din zona fortei de munca a ramas un element critic. Deficitul de specialisti continua sa fie o provocare pentru intreaga industrie, motiv pentru care investitiile in formare si retentie au fost decisive.

- Provocarile au venit atat din piata, cat si din complexitatea proiectelor in derulare: competitivitatea in licitatii, atat in sectorul public, cat si in cel privat, deficitul de forta de munca specializata, dar si necesitatea de digitalizare si sustenabilitate. Prin disciplina, anticipare si coerenta in decizii, am reusit sa transformam provocarile in oportunitati de optimizare.

- Strategia pentru 2026 este una de continuitate si de crestere. Ne vom concentra pe proiecte de infrastructura, sanatate si educatie, segmente unde experienta noastra ne permite sa gestionam proiecte complexe. Vom acorda, in continuare, atentie deosebita si zonei de proiecte office, constructii cu valoare ridicata, acolo unde calitatea executiei si capacitatea tehnica fac diferenta intre competitori.

Investitiile in oameni raman centrale. Digitalizarea - prin BIM, platforme integrate si procese automatizate - va accelera in 2026, cu scopul de a creste productivitatea si de a reduce erorile operationale.

- Ne asteptam la un an in care oportunitatile si riscurile se vor suprapune. Investitiile publice vor continua, iar proiectele de modernizare si eficienta energetica vor genera cerere suplimentara. Pe de alta parte, pot aparea decalari in contracte, ajustari bugetare sau modificari legislative care pot influenta ritmul lucrarilor. Pentru Bog’Art, cheia va fi aceeasi ca in ultimii ani: adaptabilitate, selectie atenta si investitii continue in oameni si tehnologie.

In 2026, cand Bog’Art implineste 35 de ani, privim inainte cu responsabilitate si incredere. Continuam sa credem ca adevarata constructie nu inseamna doar executia unui proiect, ci capacitatea de a livra valoare, siguranta si durabilitate in fiecare etapa. Rezultatele ultimilor ani au fost posibile datorita echipelor noastre si partenerilor care ne-au stat alaturi. Vom continua sa construim in acelasi spirit: cu rigoare, profesionalism si respect pentru comunitatile pe care le deservim.