Lipsa pregatirii initiale a personalului care se ocupa de asamblarea finala poate determina pierderi de materiale, de timp sau chiar imposibilitatea finalizarii comenzii. Geamurile sparte, deplasarile repetate intre sediul firmei si santier, realizarea unor improvizatii tehnice (care vor impune, ulterior, remedieri nenumarate), executia si montajul indelungat sunt numai cateva aspecte ce pot influenta negativ activitatea unei companii. De aceea, managerii firmei trebuie sa acorde atentie tuturor problemelor, chiar daca par nesemnificative, in vederea solutionarii prompte a situatiilor negative. Orice profesionist (comerciant, ofertant etc.) implicat in vanzarile de tamplarie termoizolanta cunoaste faptul ca activitatea de negociere reprezinta o provocare. Complexitatea produselor, diversitatea clientelei si a tipurilor de lucrari impun cerinte de perfectionare continua a personalului, rezultatele fiind reflectate direct in profitabilitatea companiei. In comparatie cu alte metode de vanzare cu amanuntul, intocmirea ofertei si negocierea unei lucrari de tamplarie presupun abordari diferite. Selectia de articole publicate in cadrul revistei Ferestre & Usi include o serie de informatii referitoare la optimizarea activitatii de productie si comercializare a tamplariei termoizolante, recomandarile fiind efectuate de un consultant cu expertiza in domeniu. Mai ales intr-o perioada de recesiune, cand structura cererii s-a modificat substantial, este bine ca procesele de fabricatie si vanzare sa fie efectuate de profesionisti si coordonate in mod corespunzator, in vederea limitarii numarului de reclamatii si maximizarii profitului.