INDEX COMPANII | Inscriere/Adaugare |
MENTOR CONSTRUCT |
Adresa: Str. Traian nr. 41, Cluj-Napoca, Judet Cluj |
Telefon: 0766 517 027 |
E-mail: office@mentor-construct.ro |
Web site: www.mentor-construct.ro |
Domenii: Proiectare si inginerie | Arhitectura & design | Management de proiect | Consultanta tehnica |
Descriere activitate
Arhitectura si inginerie. Proiectare integrata si creativa. |
Prezentare companie/institutie
MENTOR CONSTRUCT contribuie de 15 ani la dezvoltarea comunitatilor locale
Ionel Timis (39 de ani)
Functia/Firma: Manager General, Mentor Construct;
Experienta profesionala: 15 ani in proiectarea de cladiri publice.
Mentor Construct, companie de antrepriza generala in proiectare, infiintata in 2009 in Cluj-Napoca, este implicata in dezvoltarea documentatiilor tehnico-economice pentru proiecte semnificative din domeniul public. In cei 15 ani de activitate, firma a realizat documentatii pentru proiecte importante, precum modernizarea, extinderea si dotarea cresei si a gradinitei din Jucu Herghelie (judetul Cluj), constructia bazei de agrement din Cristian (Brasov), modernizarea si reorganizarea functionala a sediului Primariei Jibou, precum si modernizarea Pietei Unirii si construirea unei piete agroalimentare din aceeasi localitate (judetul Salaj), realizarea de reparatii capitale pentru cladirea laboratorului Institutului de Cercetare-Dezvoltare pentru Cinegetica si Resurse Montane Miercurea-Ciuc (Harghita) si multe altele. Cu o echipa multidisciplinara formata din arhitecti si ingineri specializati in domeniul constructiilor, eficientei energetice si instalatiilor, auditori energetici, experti tehnici, ingineri geologi, topografi si experti in elaborarea de devize, compania isi asigura un management eficient al procesului de proiectare. In 2023, firma a inregistrat o cifra de afaceri de 4,2 milioane lei, cu o prognoza de crestere cu 20% pentru anul 2024.
- La ce proiecte lucrati in prezent si in ce stadiu de dezvoltare se afla acestea?
- Unul dintre proiecte, care a insemnat modernizarea, extinderea si dotarea cresei si a gradinitei din Jucu Herghelie, judetul Cluj, a fost inaugurat anul acesta. Amplasata intr-o localitate rurala aflata in plina dezvoltare economica si demografica, cladirea propusa raspunde nevoilor sociale si imbunatateste conditiile in care copiii isi petrec primii ani de viata. Un alt proiect, aflat in executie, este construirea bazei de agrement din Cristian, judetul Brasov, care include o piscina pentru adulti. Pentru acest proiect acordam asistenta tehnica in mod constant, pentru a ne asigura ca executia este realizata la nivelul de calitate prevazut in etapa de proiectare. Recent, am finalizat Parcul Central din Negresti-Oas, unde a fost semnata receptia lucrarii. Un alt proiect este sediul Primariei Jibou, un obiectiv complex care a venit ca raspuns la necesitatile administratiei orasului atat in ceea ce priveste renovarea cladirii existente, cat si realizarea unui centru de interes public care vine ca o completare functionala, impreuna cu piata adiacenta. Niste lucrari aparte atat prin prisma functiunilor, cat si a categoriei de importanta a cladirilor, categoria A - exceptionala, sunt doua remize de pompieri. In acest caz, ne aflam in etapa de realizare a documentatiilor tehnico-economice.
- Cum a evoluat activitatea companiei in 2024 si ce estimari aveti pentru ultimele luni ale acestui an, dar si in perspectiva anilor 2025-2030?
- Evolutia a fost una buna in anul 2024, tinand cont de strategia de dezvoltare intensiva si extensiva stabilita la inceputul anului si implementata ulterior. In ciuda unui context economic aparte pentru demararea de noi proiecte de constructie, in 2024 ne-am pastrat trendul si am realizat documentatii tehnico-economice pentru multiple obiective. Numarul de proiecte din piata a scazut in primele 9 luni ale lui 2024 fata de aceeasi perioada a anului trecut, iar in luna septembrie a fost emisa o ordonanta de urgenta care limiteaza achizitia de servicii printre care si serviciile de realizare a documentatiilor tehnico-economice pentru proiectele care nu au fost bugetate inca de la inceputul anului. Toate acestea franeaza segmentul in care noi activam, insa previzionam pentru 2024 o cifra de afaceri cu 20% mai mare decat cea din precedentele 12 luni. Perspectiva pentru urmatorii ani (perioada 2025-2030) este una de consolidare in 2025, iar apoi de dezvoltare a companiei si de orientare spre alte segmente de piata (domeniul privat - retail si industria ospitalitatii) si alte tipuri de proiecte (infrastructura de apa-canal, mobilitate urbana).
- Cum vedeti evolutia pietei de proiectare si constructii in perioada urmatoare si care vor fi domeniile care vor sustine activitatea?
- Identificam noi oportunitati in domenii conexe si ne asteptam ca piata sa se stabilizeze in urmatorii ani, odata cu consolidarea surselor de finantare. Pentru semestrul al doilea din 2024, preconizam o franare a segmentului de proiectare si datorita Ordonantei de urgenta emisa in septembrie, dar suntem optimisti ca la finalul anului se vor deschide linii noi de finantare, cum ar fi cea prin Agentia Fondului de Mediu si, astfel, sa fie demarate proiecte civile noi. Faptul ca avem un departament intern de achizitii publice ne ajuta sa participam constant la depunerea documentatiilor pe platforma electronica SICAP, astfel incat abordam proiecte de o anvergura si o complexitate tot mai mare, impreuna cu colaboratorii nostri - firme de executie. In anii care urmeaza consideram ca un avans mai mare il vor avea proiectele de infrastructura rutiera, cele de apa-canal, dar si de mobilitate urbana.
- Ce tendinte remarcati in arhitectura si proiectare, in contextul necesitatii de rezilienta a constructiilor si adaptare la schimbarile climatice?
- Proiectarea pasiva si eficienta energetica sunt prioritati majore, intrucat schimbarile climatice aduc temperaturi extreme si fenomene meteorologice imprevizibile. In Romania, tot mai multe cladiri sunt proiectate pentru a maximiza eficienta energetica, prin utilizarea resurselor naturale, precum izolare termica avansata, folosirea materialelor locale, durabile si performante pentru a reduce pierderile de caldura si necesarul de energie pentru incalzire/ racire, utilizarea materialelor ecologice si sustenabile. Remarcam o crestere a interesului pentru materiale de constructie ecologice, regenerabile si cu amprenta de carbon redusa, respectiv utilizarea de vata bazaltica si lemn. De asemenea, pe partea de monitorizare a consumului de energie se implementeaza sisteme de management inteligent care urmaresc consumul de energie si apa, optimizand resursele si reducand costurile. O tendinta majora este inclusiv reabilitarea cladirilor existente, pentru a le creste performanta si eficienta din punct de vedere energetic. Aceasta implica lucrari precum termoizolarea si refacerea fatadelor. O alta tendinta care merita sa fie mentionata este montarea sistemelor de energie regenerabila, respectiv panourile solare si sistemele de incalzire pe baza de pompe de caldura care sunt integrate in cladirile reabilitate. Si ultima tendinta pe care o remarcam este construirea de zone verzi si parcuri urbane, care sa ajute la reducerea temperaturilor din orase. In concluzie, trendurile arhitecturale si de proiectare din Romania reflecta o adaptare treptata la noile provocari climatice, cu accent pe sustenabilitate, eficienta energetica si rezilienta la fenomenele meteorologice extreme. Aceste initiative sunt esentiale pentru a face fata efectelor tot mai intense ale schimbarilor climatice si reducerea dependentei de combustibilii fosili.
- Ce planuri si obiective de dezvoltare aveti, la nivel de companie, pe termen scurt, mediu si lung?
- Pe termen scurt, respectiv daca ne raportam la urmatorul an, obiectivul este de a ne consolida, tinand cont de faptul ca ne-am dezvoltat accelerat in ultimii 3 ani. Pe termen mediu, 2-3 ani, obiectivul este de a penetra noi piete si astfel de a ne extinde echipa de arhitecti si ingineri. Pe termen lung, respectiv 3-5 ani, obiectivul este sa devenim un competitor relevant in domeniul proiectarii la nivel national.
(articol aparut in revista Agenda Constructiilor, editia Octombrie 2024) |