Functia/Firma: administrator, Moldproiect;

Experienta profesionala: 17 ani in domeniul arhitecturii.

 

 

- Societatea pe care o administrez isi desfasoara activitatea pe o plaja diversa atat din punct de vedere al tipologiilor de proiecte, cat si al clientilor. Schema de personal include arhitecti, urbanisti, topografi, specialisti in inginerie civila, ingineri de instalatii si de comunicatii. Ca beneficiari avem, in egala masura, investitori privati si institutii ale statului. Fiecare specialist din categoriile enumerare anterior isi aplica cunostintele in proiecte specifice. Pe langa cladirile civile aflate in lucru (dintre care pot fi mentionate un complex de 7 blocuri in Burdujeni, trei camine culturale in localitatile invecinate, doua sali de sport in contract cu CNI, doua complexuri comerciale, reabilitarea a doua spitale in judetul Gorj) suntem implicati in realizarea a doua Planuri Urbanistice Generale in judetul Suceava, doua lucrari in domeniul mobilitatii urbane - orasele Gura Humorului si Ramnicu Sarat, precum si in lucrari de alimentare cu apa si canalizare a doua comune. In cadrul firmei, intocmim toate etapele unui proiect, iar lucrarile amintite sunt in diverse stadii de realizare, de la cel de studiu de fezabilitate, la cel de executie a investitiei, cu asistenta tehnica legata de aceasta.

- Anul trecut a fost rodnic. Chiar daca am fost afectati de pandemie (cu atat mai mult cu cat suntem din orasul Suceava), am reusit sa crestem. In aceste conditii, resimtim permanent problema lipsei personalului. Nu am avut niciodata probleme in ceea ce priveste cererile de la beneficiari. Consider ca in domeniul nostru cea mai buna promovare este discutia purtata intre un fost beneficiar al serviciilor noastre si un potential client. Daca ti-ai indeplinit bine atributiile, de la inceput si pana la sfarsit, ai toate sansele de a fi apreciat de cei carora le furnizezi servicii de proiectare si de a fi recomandat de acestia viitorilor investitori.

- Din punctul nostru de vedere, 2022 se prefigureaza a fi un an si mai bun decat precedentul. Ne sustinem afirmatia pe faptul ca in prezent lucram la capacitate maxima si nu intrevedem semne de relaxare, cel putin pentru perioada urmatoare. De altfel, suntem siguri ca perspectivele vor fi bune. Nu credem ca Romania este o tara in care domeniul constructiilor ar putea sa intre intr-o faza de stagnare sau cel putin perspectiva proprie ne indica o astfel de viziune.

- Perioada pe care o traversam in prezent este, in opinia mea, cea mai instabila etapa de la revolutia din 1989 si pana la momentul actual. Doar imediat dupa evenimentele din urma cu mai mult de trei decenii preturile inregistrau fluctuatii atat de mari de la o luna la alta. Suntem in situatia in care ne este foarte greu noua, tuturor proiectantilor, sa intocmim studii de fezabilitate. Am regasit multe situatii in care acestea isi pierd acuratetea intr-un interval temporal extrem de scurt, fara sa mai putem vorbi de o valabilitate de un an calendaristic sau chiar mai mult. Faptul ca obtinerea unei finantari, indiferent daca resursa este reprezentata de fonduri europene sau guvernamentale, este o operatiune cronofaga, la noi in tara va duce cu siguranta la anularea sau, in cel mai fericit caz, la necesitatea suplimentarii fondurilor cuprinse in studiile de fezabilitate aferente multor investitii.

- Atingerea nivelului de maximizare a eficientei energetice a unei investitii este un ideal greu de implementat. Am avut ca obiectiv reabilitarea sediului primariei municipiului Suceava in vederea eficientizarii sale din punct de vedere energetic. Este vorba despre o cladire cu o suprafata de peste 4.000 mp, care beneficiaza de foarte putin teren in proximitatea sa. Chiar si cu un efort financiar considerabil, finantat prin programe europene, tot nu am reusit sa ajungem la indeplinirea conditiilor stipulate in standardul nZEB. Conform observatiilor noastre, cel putin in cazul obiectivelor de mare anvergura, investitiile necesare pentru a avea un consum aproape nul de energie sunt foarte mari depasind (in cazul mentionat anterior) valoarea cladirii. Putine obiective cred ca se vor putea alinia la cerinta respectiva.

- Nu sesizez o influenta a contextului actual in arhitectura. Poate perioada de instabilitate scursa de la inceputul pandemiei este extrem de scurta in comparatie cu timpul necesar pentru a se forma un curent sau o tendinta in domeniu. Arhitectura si designul nu cred ca vor fi afectate nici de situatia geopolitica actuala. In schimb, preferintele beneficiarilor de a investi mult mai mult in economia de energie sunt evidente.

- Industriile inovative au fost mereu deschizatoarele de drumuri. Influentele sectorului de informatie si tehnologie in domeniul nostru de activitate sunt absolut izbitoare. Ar fi foarte interesant sa vedem planurile care au stat la baza ridicarii turnului Eiffel. Cam cata munca si cati desenatori au realizat detaliile minutioase pe baza carora a fost construit. In prezent, aceeasi lucrare se poate face cu ajutorul unui program specializat in cateva zile. Astazi limita realizabilului este stabilita doar de imaginatia noastra! Intelegand pe deplin realitatea respectiva, anul acesta am finalizat implementarea unui program cu finantare prin fonduri europene cu o valoare de peste un milion de euro, prin care am crescut competitivitatea societatii noastre in domeniu. De asemenea, asteptam cu nerabdare fondurile pentru digitalizare, intrucat anumite activitati si produse nu au putut fi inca implementate.

 

(articol aparut in revista Agenda Constructiilor, editia Mai 2022)