- Unul dintre cele mai mari proiecte de birouri din portofoliul Vitalis este One Cotroceni Park, dezvoltat de One United Properties. Vorbim, de fapt, despre un proiect mixt, care are atat o componenta de birouri, cat si una rezidentiala, oferind si spatii de retail. Echipa Vitalis a fost implicata in coordonarea componentei de birouri a proiectului, cladire deja finalizata. In acest moment, coordonam lucrarile de constructie pentru componenta rezidentiala a aceluiasi proiect.
Din sectorul de retail, recent am finalizat coordonarea proiectului Brasov Retail Park, ce ofera spatii comerciale moderne si o experienta de cumparaturi optimizata pentru clienti, in Brasov. De asemenea, am coordonat dezvoltarea de supermarketuri Kaufland in Militari, Caracal si Urziceni, reamenajarea unor magazine specializate in vanzarea de mobilier si suntem implicati in coordonarea unor lucrari de conformare din punct de vedere al cerintelor de securitate la incendiu pentru un centru comercial din Craiova.
In ceea ce priveste sectorul hotelier, ne ocupam de coordonarea lucrarilor de constructie pentru Swissôtel de pe Bulevardul Expozitiei din Bucuresti si Corinthia Grand Hotel du Boulevard, monument istoric in curs de restaurare, cu termene de livrare in perioada urmatoare. Mai mult, am finalizat Mercure Conacul Cozieni, restaurand cladirea istorica de langa Bucuresti, recunoscuta drept Castelul de la Cozieni si transformand-o intr-un hotel premium, cu facilitati extraordinare si o arhitectura ce pastreaza vie istoria. Suntem implicati si in dezvoltarea a doua noi hoteluri in Sibiu, unul sub brandul Ibis si altul sub brandul Mercure.

- Normele de dezvoltare NZEB ne provoaca sa ne adaptam la standardele internationale de sustenabilitate si eficientizare energetica. Mai ales dupa criza energetica, atat dezvoltatorii, cat si majoritatea chiriasilor si cumparatorilor probabil au inteles cat de important este sa avem cladiri performante din punct de vedere energetic, in constructia carora se folosesc materiale durabile si de calitate si care au implementate solutii tehnice ce reduc costurile si nivelurile de poluare, pe termen mediu si lung.
Bineinteles, dezvoltarea de cladiri NZEB presupune si o crestere a costurilor de constructie, care afecteaza atat dezvoltatorul, cat si clientul final, acesta din urma platind mai mult pentru inchiriere sau cumparare. Totusi, integrand solutii menite sa eficientizeze costurile pe termen lung si sa creasca confortul si calitatea vietii ocupantilor, cladirile NZEB sunt, in general, bine primite de piata. In fond, o cladire proiectata sustenabil, care detine una sau mai multe certificari verzi, este o declaratie de calitate, de grija si de efort suplimentar depus pentru a construi un mediu mai sanatos, o eficientizare a costurilor pe termen lung si o valoare crescuta a vietii, fapt ce atrage automat chiriasi si cumparatori.
Noile standarde NZEB au reprezentat provocari si pentru noi, pe partea de management de proiect si costuri. Ne-au determinat sa gasim solutii inovatoare in ceea ce priveste materialele de constructie, furnizorii si tehnologiile implementate, astfel incat sa mentinem un nivel al costurilor confortabil pentru dezvoltator, asigurand, in acelasi timp, respectarea normelor NZEB in vigoare.

- Incertitudinea inca prezenta pe piata, alaturi de costurile de constructie ridicate si cerintele pentru proiectarea de cladiri NZEB despre care vorbeam mai sus sunt printre cele mai mari provocari pe care dezvoltatorii le pot intampina in aceasta perioada. Insa, acolo unde exista provocari sunt si oportunitati de inovatie si de directionare a investitiilor catre industrii si sectoare cu grade mai mari de predictibilitate. Cand o piata se blocheaza, cum se intampla acum in Bucuresti, investitorii se orienteaza catre altele. Asa vedem cresteri in sectorul retail, industrial si hotelier in zonele regionale, atat in resedinte de judet, cat si in orasele mici si medii.

- In continuare, ne concentram pe a ne consolida pozitia de lideri ai pietei de Construction Management din Romania, lucrand indeaproape cu partenerii nostri pentru a aduce la viata proiecte ce transforma orasele tarii. In 2023, ne-am extins portofoliul de proiecte in sectoare precum cel industrial, retail si hotelier si am intarit parteneriate de afaceri ce persista de ani de zile, respectandu-ne promisiunea de valoare, aceea de a Construi, in primul rand, Incredere (Building Trust). Continuam pe aceasta directie si in perioada urmatoare, focusandu-ne pe finalizarea proiectelor in curs si pe preluarea altora noi, pentru care suntem deja in discutii.
Pe termen lung, urmam o strategie de crestere axata pe inovatie in termeni de procese, proceduri si mod de lucru, concentrandu-ne pe extindere, pe identificarea nevoilor pietei si pe gasirea de solutii cu adevarat eficiente, cu impact asupra modului in care construim in Romania si nu numai.

(articol aparut in revista Agenda Constructiilor, editia Octombrie 2023)