LSG Building Solutions își consolidează poziția pe piața construcțiilor energetice printr-un portofoliu de proiecte a cărui valoare cumulată depășește 90 de milioane de euro, ce include sisteme de stocare a energiei (BESS), stații de transformare și infrastructură de racordare pentru noile capacități regenerabile. Compania estimează pentru 2026 o cifră de afaceri de aproximativ 210 milioane de lei, după ce în primele șase luni ale anului a realizat venituri de circa 93 milioane de lei, pe fondul accelerării investițiilor în energie verde și al cererii tot mai mari pentru proiecte complexe livrate în regim EPC. Printre investițiile aflate în derulare se numără instalațiile BESS din Sibiu și Brașov, stația de transformare de 220/33 kV din Alexandria și proiectul CEM Izvoarele 2, care combină o centrală fotovoltaică existentă cu un sistem de stocare. În perspectiva următorilor ani, compania urmărește extinderea portofoliului în domeniul energiei regenerabile și al infrastructurii de înaltă tensiune, dezvoltarea proiectelor integrate, consolidarea parteneriatelor tehnologice și extinderea pe piețele din Europa Centrală și de Sud-Est, susținute de investiții în digitalizarea managementului proiectelor și în dezvoltarea competențelor echipei. În interviul următor, Gerhard Lipkovich, Managing Partner al LSG Building Solutions, vorbește despre principalele investiții ale companiei, provocările pieței și direcțiile de dezvoltare ale sectorului energetic din România.
- Care sunt cele mai importante proiecte de investiții în domeniul energiei în care compania este implicată în prezent?
- Printre cele mai importante proiecte se numără BESS Sibiu, o instalație de stocare dispecerizabilă cu o capacitate de 40 MW/80 MWh și stație de transformare 110/20 kV, aflată în implementare, cu o valoare de aproximativ 30 de milioane de euro. Un alt proiect aflat în execuție este BESS Brașov, cu o capacitate de 60 MW/120 MWh și stație de transformare 110/20 kV, investiție estimată la circa 22 milioane de euro. Portofoliul include și stația de transformare 220/33 kV, 2 x 140 MVA, din Alexandria, un proiect de infrastructură energetică aflat în etapa obținerii autorizației de construire, evaluat la aproximativ 19 milioane de euro. De asemenea, compania dezvoltă CEM Izvoarele 2 - BESS, un proiect din domeniul energiei regenerabile cu o capacitate de 37 MW/150 MWh, ce integrează o instalație de stocare într-o centrală fotovoltaică existentă. Proiectul se află în etapa de punere în funcțiune și are o valoare de aproximativ 20 de milioane de euro.
- Ce obiective strategice aveți pe termen scurt și mediu în domeniul construcțiilor pentru sectorul energetic?
- Pe termen scurt, obiectivul nostru este consolidarea poziției companiei ca antreprenor EPC de încredere pentru proiecte din sectorul energetic, prin livrarea la timp și la standarde ridicate de calitate a proiectelor aflate în execuție. În paralel, urmărim extinderea portofoliului de proiecte în domeniile energiei regenerabile și al sistemelor de stocare a energiei (BESS), segment în care LSG a realizat, în 2023, primul sistem de stocare care activează ca furnizor de servicii de sistem pentru Transelectrica. Pe termen mediu, ne propunem diversificarea activității prin implicarea în proiecte de infrastructură energetică din ce în ce mai complexe, inclusiv stații electrice de înaltă tensiune și instalații asociate rețelelor de transport și distribuție. De asemenea, vizăm consolidarea parteneriatelor cu producători internaționali de echipamente și furnizori de tehnologie, precum și extinderea prezenței companiei pe piețele externe, în special în Europa Centrală și de Sud-Est. Totodată, investim în digitalizarea proceselor de management al proiectelor și în dezvoltarea competențelor echipei, pentru a răspunde cerințelor tot mai ridicate ale pieței energetice aflate în plină tranziție.
- Cum evaluați dinamica actuală a pieței construcțiilor pentru proiecte energetice din România și ce segmente prezintă cele mai mari oportunități?
- Piața construcțiilor pentru proiecte energetice din România traversează o perioadă de creștere accelerată, susținută de procesul de tranziție energetică, de programele europene de finanțare și de necesitatea creșterii independenței energetice. Există un volum important de proiecte aflate în dezvoltare, în special în domeniul energiei regenerabile, însă piața rămâne influențată de provocări precum durata proceselor de autorizare, accesul limitat la rețea în anumite regiuni, necesitatea consolidării infrastructurii de transport și distribuție, precum și deficitul de personal tehnic specializat. Considerăm că cele mai mari oportunități se află, în primul rând, în dezvoltarea proiectelor fotovoltaice și eoliene, inclusiv a celor hibride, care integrează producția de energie cu sisteme de stocare. Mecanismele de sprijin, precum contractele pentru diferență, contribuie la creșterea predictibilității veniturilor și pot facilita trecerea unui număr mai mare de proiecte de la etapa de dezvoltare la cea de execuție.
Un segment cu un potențial deosebit îl reprezintă sistemele de stocare a energiei - BESS. Pe măsură ce capacitatea instalată în surse regenerabile crește, devine tot mai importantă asigurarea flexibilității sistemului energetic, echilibrarea producției și furnizarea serviciilor de sistem. Din acest motiv, anticipăm o creștere semnificativă atât a proiectelor independente de stocare, cât și a celor asociate centralelor fotovoltaice și eoliene. În același timp, vedem oportunități majore în infrastructura de racordare și în modernizarea rețelelor electrice. Dezvoltarea noilor capacități de producție nu poate avea loc fără investiții corespunzătoare în stații de transformare, linii electrice, stații de conexiuni și sisteme de automatizare, protecție și control. În acest context, proiectele integrate, care includ centrala de producție, sistemul de stocare și infrastructura de evacuare a energiei, vor avea o pondere tot mai importantă. Pe termen mediu, piața se va orienta tot mai mult de la proiecte exclusiv de producție către soluții energetice integrate, capabile să combine producția regenerabilă, stocarea, managementul energiei și racordarea la rețea. Companiile care pot asigura coordonarea completă a acestor componente și pot livra proiecte complexe în regim EPC vor beneficia de cele mai importante oportunități de dezvoltare.
- Care sunt principalele provocări întâmpinate în derularea proiectelor de construcții din sectorul energetic la care lucrați?
- Principalele provocări întâmpinate în derularea proiectelor de construcții din sectorul energetic sunt legate, în primul rând, de complexitatea și durata proceselor de autorizare. Aceste proiecte presupun obținerea și corelarea unui număr mare de avize, acorduri și autorizații, emise de instituții și operatori diferiți. Orice întârziere sau modificare apărută într-o etapă poate influența întregul calendar de proiectare, achiziție și execuție. O altă provocare importantă este racordarea la rețeaua electrică. Disponibilitatea capacității de racordare, necesitatea realizării unor lucrări de întărire a rețelei și coordonarea cu operatorii de transport și distribuție pot avea un impact semnificativ asupra termenelor și costurilor proiectelor. În multe situații, infrastructura de racordare - stații de transformare, linii electrice și instalații de protecție, automatizare și control - ajunge să reprezinte una dintre cele mai complexe componente ale investiției. În ceea ce privește forța de muncă, piața se confruntă cu un deficit de personal tehnic calificat, atât în domeniul proiectării și managementului de proiect, cât și în cel al execuției.
Există o cerere ridicată pentru ingineri, electricieni, specialiști în protecții și automatizări, personal pentru lucrări de înaltă tensiune și echipe cu experiență în instalarea și punerea în funcțiune a sistemelor de stocare. Menținerea unor echipe stabile și dezvoltarea competențelor interne reprezintă, prin urmare, o prioritate. Costurile și predictibilitatea acestora constituie, de asemenea, o provocare.
Fluctuațiile prețurilor echipamentelor, materialelor, transportului și manoperei, precum și modificările legislative sau fiscale pot afecta bugetele stabilite în faza inițială. Pentru proiectele cu durate mari de dezvoltare și execuție este necesară o gestionare atentă a riscurilor comerciale și contractuale. În domeniul lanțului de aprovizionare, cele mai mari dificultăți sunt asociate echipamentelor cu termene lungi de fabricație, precum transformatoarele de putere, echipamentele de înaltă tensiune, celulele de medie tensiune și anumite componente ale sistemelor BESS. Coordonarea proiectării cu furnizorii, urmărirea fabricației, organizarea testelor și transportul echipamentelor agabaritice trebuie planificate încă din etapele timpurii ale proiectului. La acestea se adaugă necesitatea integrării unor tehnologii și furnizori diferiți. În proiectele care combină producția regenerabilă, stocarea energiei, stațiile electrice și sistemele SCADA, PPC și EMS, compatibilitatea dintre echipamente și responsabilitățile de interfață trebuie definite foarte clar. O parte importantă a activității noastre constă tocmai în coordonarea acestor interfețe și în identificarea din timp a riscurilor care ar putea afecta punerea în funcțiune. În acest context, considerăm că succesul unui proiect depinde de implicarea timpurie a antreprenorului, de o planificare realistă, de colaborarea permanentă dintre beneficiar, proiectant, furnizori și operatorul de rețea, precum și de capacitatea de adaptare rapidă a soluțiilor tehnice și comerciale la evoluția proiectului.
- Ce tendințe remarcați în ceea ce privește tehnologiile și soluțiile constructive utilizate în proiectele energetice?
- În ultimii ani observăm o evoluție clară către soluții constructive care reduc durata de execuție, cresc nivelul de standardizare și facilitează operarea pe termen lung. Beneficiarii pun un accent tot mai mare pe fiabilitate, predictibilitatea costurilor și integrarea rapidă a noilor capacități în Sistemul Energetic Național. Una dintre cele mai importante tendințe este utilizarea pe scară largă a echipamentelor prefabricate și modulare. Stațiile electrice prefabricate, containerele pentru sistemele de stocare a energiei (BESS), posturile de transformare compacte și soluțiile "plug-and-play" reduc semnificativ timpul de execuție în șantier, limitează riscurile de montaj și permit un control mai bun al calității încă din faza de fabricație. În paralel, digitalizarea devine o componentă esențială a proiectelor. Platformele digitale pentru managementul proiectelor, urmărirea execuției și controlul documentației sunt completate de sisteme avansate de monitorizare și control, precum SCADA, EMS și PPC, care permit integrarea eficientă a centralelor regenerabile și a sistemelor de stocare în rețeaua electrică. Tot mai des, beneficiarii solicită soluții care oferă monitorizare în timp real, diagnoză la distanță și analiză predictivă pentru optimizarea exploatării.
O altă tendință importantă este integrarea tehnologiilor. Dacă în trecut proiectele vizau în principal dezvoltarea unei centrale de producție, astăzi tot mai multe investiții includ într-un singur proiect producția de energie regenerabilă, sistemele de stocare, infrastructura de racordare și soluțiile software pentru managementul energiei. Acest lucru presupune o coordonare mult mai complexă între toate disciplinele implicate și favorizează antreprenorii capabili să livreze proiecte integrate în regim EPC.
În ceea ce privește sustenabilitatea, aceasta nu mai este privită doar prin prisma producerii de energie verde, ci și prin modul în care sunt proiectate și executate investițiile. Se acordă o atenție sporită optimizării consumului de materiale, reducerii amprentei de carbon generate în timpul construcției, utilizării echipamentelor cu eficiență energetică ridicată și asigurării unor soluții care pot fi exploatate și modernizate pe termen lung. În opinia noastră, următorii ani vor fi caracterizați de proiecte din ce în ce mai complexe, în care succesul nu va depinde doar de calitatea execuției, ci și de capacitatea de a integra tehnologii multiple - producție regenerabilă, stocare, infrastructură de înaltă tensiune și sisteme inteligente de management al energiei - într-o soluție unitară, sigură și eficientă.
- Cum anticipați evoluția pieței construcțiilor pentru proiecte energetice în următorii doi-trei ani, atât din perspectiva cererii, cât și a capacității sectorului de a răspunde acesteia?
- În următorii doi-trei ani anticipăm menținerea unei cereri ridicate pentru construcția proiectelor energetice în România. O parte importantă dintre proiectele regenerabile aflate în prezent în dezvoltare va ajunge în etapa de achiziție și execuție, susținută atât de obiectivele naționale de decarbonizare, cât și de mecanismele de finanțare și sprijin existente. Ne așteptăm ca sectorul fotovoltaic să rămână unul dintre principalele motoare ale pieței, însă considerăm că sistemele de stocare a energiei vor înregistra cea mai rapidă evoluție. Creșterea ponderii surselor regenerabile variabile creează o nevoie tot mai mare de flexibilitate, echilibrare și gestionare a congestiilor din rețea. Din acest motiv, vor fi dezvoltate atât proiecte BESS independente, cât și soluții hibride, în care stocarea este integrată cu centrale fotovoltaice sau eoliene. În același timp, estimăm o creștere importantă a investițiilor în infrastructura de racordare și în modernizarea rețelelor. Noile capacități de producție și stocare necesită stații de transformare, linii electrice, lucrări de întărire a rețelei și sisteme moderne de protecție, automatizare și control. Capacitatea rețelelor de a prelua noile proiecte va deveni unul dintre principalii factori care vor determina ritmul real de dezvoltare a pieței.
Din perspectiva capacității sectorului de a răspunde cererii, considerăm că piața va rămâne sub presiune. Numărul companiilor care pot livra integral proiecte complexe - de la proiectare și achiziții până la execuție, integrare și punere în funcțiune - este încă limitat în raport cu volumul investițiilor anunțate. Deficitul de ingineri și personal tehnic calificat, termenele lungi de livrare a anumitor echipamente și capacitatea limitată a furnizorilor și subcontractanților pot genera suprapuneri de proiecte și dificultăți în respectarea termenelor. Este posibil, prin urmare, să asistăm la o selecție mai riguroasă a proiectelor. Nu toate inițiativele aflate în dezvoltare vor ajunge simultan în etapa de construcție. Vor avansa cu prioritate proiectele mature, care dispun de autorizații, finanțare, soluție clară de racordare, contracte de achiziție bine pregătite și o structură realistă de implementare. Pe termen scurt, ne așteptăm ca cererea să depășească în continuare capacitatea efectivă de livrare a sectorului. Această situație va încuraja dezvoltarea competențelor interne, extinderea parteneriatelor cu furnizori și subcontractanți specializați, standardizarea soluțiilor tehnice și utilizarea mai intensă a echipamentelor prefabricate și modulare. În ansamblu, vedem o piață în creștere, dar și într-un proces de maturizare. Avantajul competitiv nu va fi reprezentat doar de capacitatea de a executa lucrări, ci și de abilitatea de a gestiona proiecte integrate, de a coordona interfețele tehnice și contractuale și de a oferi beneficiarilor predictibilitate în privința costurilor, termenelor și performanței finale.
- Ce cifră de afaceri ați înregistrat în primele șase luni din 2026 și ce estimări aveți privind rezultatul întregului an? Care sunt factorii care determină această evoluție?
- LSG a înregistrat o creștere constantă în ultimii ani, susținută atât de dezvoltarea accelerată a pieței energiei regenerabile, cât și de consolidarea poziției noastre de antreprenor EPC pentru proiecte complexe de energie verde. În primele șase luni ale anului 2026, compania a realizat o cifră de afaceri de aproximativ 93 milioane de lei, iar pentru întregul an estimăm atingerea unui nivel de aproximativ 210 milioane de lei. Această evoluție este determinată de portofoliul solid de proiecte aflate în execuție, de contractele deja semnate pentru perioada următoare și de cererea în continuă creștere pentru proiecte fotovoltaice și sisteme de stocare a energiei. Având în vedere proiectele aflate în dezvoltare și oportunitățile existente pe piață, estimăm că această tendință de creștere se va menține și în următorii ani.
