Vestas își extinde operațiunile pe piața eoliană din România, unde baza instalată aflată în operare sau în construcție se apropie de 2 GW, pe fondul relansării investițiilor în noi capacități de producție. În 2025, compania a livrat proiecte majore precum Green Breeze, Săcele și Vifor I și a semnat noi contracte pentru peste 500 MW, inclusiv pentru Vifor II, parte a proiectului de 461 MW dezvoltat de Rezolv Energy. În paralel cu furnizarea de turbine, Vestas își dezvoltă segmentul de service, prin acorduri pe termen lung, monitorizare digitală și mentenanță predictivă, și pregătește extinderea infrastructurii locale de service și a facilităților de instruire pentru tehnicieni. Pentru perioada 2026-2030, compania își propune să susțină creșterea capacității eoliene prin dezvoltarea competențelor locale și a lanțului de aprovizionare.
Dan-Cristian Petre, General Manager Vestas România, estimează o creștere semnificativă a pieței în următorii ani, condiționată însă de investițiile în rețea, simplificarea autorizării și stabilitatea cadrului legislativ.
- Cum a evoluat activitatea companiei în 2025 și în primele șase luni ale anului 2026?
- 2025 a fost un an foarte bun în istoria globală a Vestas, compania raportând cele mai mari venituri de până acum și atingând pragul de 200 GW instalați la nivel mondial. În România, am livrat proiecte majore precum Green Breeze, Săcele și Vifor I și am asigurat peste 500 MW prin noi contracte, inclusiv Vifor II. În prima jumătate a anului 2026, activitatea a rămas puternică, echipele locale de service susținând o bază instalată de aproape 2 GW, aflată în operare sau în construcție. Segmentul de service continuă să fie un pilon-cheie al activității noastre prin acorduri de service pe termen lung, monitorizare digitală și activități de mentenanță care cresc performanța parcurilor eoliene.
- Ce proiecte majore ați implementat recent sau aveți în prezent în derulare?
- Unul dintre proiectele noastre emblematice este Vifor, dezvoltat de Rezolv Energy, care are o capacitate totală de 461 MW și devine unul dintre cele mai mari parcuri eoliene din România. De asemenea, lucrăm împreună cu parteneri și dezvoltatori la proiecte bazate pe platforma noastră de design modular EnVentus. Atât la nivel regional, cât și internațional, Vestas continuă să dezvolte proiecte majore onshore și offshore, valorificând experiența acumulată pe toate piețele-cheie de energie eoliană din lume.
- Care sunt principalele priorități de investiții pentru perioada 2026-2030?
- În următorii ani, ne vom concentra pe menținerea eficienței și rezilienței pe termen lung a operațiunilor noastre. Acest lucru include consolidarea capabilităților locale de service, dezvoltarea competențelor tehnicienilor și ale altor categorii de specialiști din industrie și asigurarea unui lanț de aprovizionare robust, astfel încât să putem susține cererea în creștere, gestionând în același timp volatilitatea și menținând competitivitatea. În România, ne propunem să dezvoltăm în continuare infrastructura noastră de service și facilitățile de instruire pentru a susține eficient creșterea rapidă a capacității instalate de energie eoliană. Acest lucru va asigura proximitatea față de clienți, excelența operațională și furnizarea serviciilor noastre în condiții de siguranță și fiabilitate pe măsură ce piața continuă să se extindă.
- Care sunt cele mai importante provocări?
- Printre principalele provocări se numără capacitatea limitată a rețelei, procesele îndelungate de autorizare și nevoia de predictibilitate legislativă, toate acestea afectând ritmul implementării proiectelor. Din perspectivă operațională, disponibilitatea forței de muncă specializate și existența unui lanț de aprovizionare rezilient rămân aspecte importante în România. Pentru a răspunde acestor provocări, Vestas continuă să investească în capabilități de service și programe de formare pentru tehnicieni și ingineri. Dezvoltarea expertizei locale este esențială pentru asigurarea operării și mentenanței în condiții de siguranță a viitoarelor proiecte de energie eoliană. Pe măsură ce flota instalată continuă să crească, investim în dezvoltarea tehnicienilor locali, menținerea unor standarde ridicate de siguranță și implementarea unor instrumente digitale care permit mentenanță predictivă și performanță operațională îmbunătățită. Credem că dezvoltarea capitalului uman local este la fel de importantă ca investițiile în tehnologie avansată pentru crearea unei infrastructuri energetice stabile și sustenabile pe termen lung. În calitate de actor important în industrie, Vestas menține un dialog permanent și colaborează cu organisme de reglementare, dezvoltatori, autorități publice și alți reprezentanți ai sectorului, pentru a susține dezvoltarea sustenabilă a industriei energiei eoliene.
- Cum evaluați cadrul legislativ și schema de sprijin pentru energia regenerabilă?
- Pentru a transforma obiectivele în proiecte și proiectele în valoare pe termen lung pentru societate, România are nevoie de un cadru stabil, predictibil și bine conceput pentru investițiile în energie regenerabilă. Acest aspect este deosebit de important când analizăm CfD-urile (Contracte pentru Diferență). Acestea reprezintă, în esență, o formă de sprijin public, care ar trebui să maximizeze valoarea generată. Energia electrică curată și accesibilă rămâne esențială, însă licitațiile viitoare ar trebui să recunoască și beneficii mai largi, precum lanțuri de aprovizionare reziliente, competitivitatea industriei europene, securitatea cibernetică, sustenabilitatea și dezvoltarea forței de muncă. Principiile care stau la baza NZIA (Net-Zero Industry Act) oferă o direcție utilă prin încurajarea criteriilor non-preț, care recompensează crearea de valoare pe termen lung alături de eficiența costurilor. Totuși, trebuie să fim și realiști. Niciun design de licitație nu poate compensa un portofoliu de proiecte insuficient de matur. Rezultatul celei de-a doua licitații CfD din România transmite un semnal clar. Segmentul eolian a atribuit o capacitate mai mică decât volumul disponibil, iar acest lucru nu trebuie interpretat ca o lipsă de interes din partea dezvoltatorilor. Mai degrabă, reflectă provocările cu care multe proiecte continuă să se confrunte: termene lungi de autorizare, incertitudini privind accesul la rețea și limitările de producție, constrângeri de finanțare și cerințe semnificative privind garanțiile financiare. Accelerarea investițiilor în rețea și simplificarea procedurilor de autorizare rămân priorități esențiale. Turbinele eoliene moderne sunt active digitale conectate la rețea, care pot fi monitorizate, actualizate și controlate de la distanță, ceea ce transformă securitatea cibernetică și controlul operațional într-o chestiune de securitate națională și energetică. Riscul principal este controlul: cine poate accesa, actualiza sau manipula tehnologia turbinelor eoliene pe durata întregului lor ciclu de viață. Prin urmare, reglementările trebuie să se concentreze nu doar asupra componentelor, ci și asupra controlului efectiv și a accesului de încredere.
- Care sunt așteptările dumneavoastră pentru următorii 3-5 ani?
- În ultimii ani am observat că România a intrat într-un nou ciclu de creștere pentru energia eoliană. Piața beneficiază de un interes reînnoit din partea investitorilor, de evoluții legislative continue și de un sprijin tot mai mare pentru proiectele de energie regenerabilă. Cu un cadru legislativ stabil și investiții în infrastructura rețelei, ne așteptăm la o creștere semnificativă a capacității eoliene instalate în următorii ani. Menținerea acestui avânt va merge mână în mână cu creșterea continuă a cererii de energie electrică, ceea ce reprezintă o oportunitate majoră pentru economia României. Electrificarea industriei, transportului și încălzirii, împreună cu noile investiții industriale, vor fi factori-cheie ai acestei cereri și vor contribui la ancorarea investițiilor pe termen lung în energia regenerabilă. Vestas își propune să rămână partenerul preferat al dezvoltatorilor prin furnizarea de tehnologie avansată, servicii, programe de instruire și suport operațional pe termen lung.
