KATAR CONNEG estimeaza o crestere de 80% a cifrei de afaceri, in 2024 |
Antreprenori & Dezvoltatori Publicat de Ovidiu Stefanescu 12 Iun 2024 06:25 |
Katar Conneg, unul dintre cei mai importanti constructori din regiunea de nord-est a Romaniei, a incheiat anul 2023 cu o cifra de afaceri de 97 milioane de lei, in crestere cu 45% fata de nivelul din 2022. Evolutia foarte buna a activitatii a continuat si in 2024, pentru primele 3 luni compania raportand deja un rulaj de aproximativ 35 milioane de lei. Dragos Barceanu, directorul general al Katar Conneg, estimeaza mentinerea trendului ascendent si in lunile urmatoare, fiind prognozata incheierea actualului exercitiu financiar cu un nivel de 175 milioane de lei al afacerilor, in urma unei cresteri de circa 80%. Evolutia foarte buna se datoreaza unui portofoliu de lucrari contractate evaluate la 780 de milioane de lei si care acopera un orizont temporal de 3-4 ani. In perioada urmatoare, conducerea Katar Conneg are planificate investitii importante pentru dezvoltarea si consolidarea activitatii, printre acestea fiind extinderea capacitatii operationale pentru a gestiona un volum mai mare de proiecte simultan, achizitia de echipamente, utilaje si tehnologii de constructie de ultima generatie, precum si in formarea si dezvoltarea competentelor angajatilor. In continuare, Dragos Barceanu ofera detalii despre activitatea curenta si perspectivele de dezvoltare pe termen scurt, mediu si lung.
- Cum a evoluat activitatea de constructii in primele 4 luni din 2024 si cum credeti ca se va dezvolta aceasta pana la finalul anului, precum si in perspectiva anilor 2025-2027?
- In primele 4 luni ale lui 2024, activitatea de constructii a cunoscut o revenire si o stabilizare financiara, in urma finalului de an tumultuos din 2023. Acesta a fost marcat de sistarea platilor din partea autoritatilor contractante pentru proiectele finantate de la bugetul de stat si de cresterea salariului minim in luna noiembrie - aspecte care au avut un impact negativ semnificativ asupra industriei constructiilor. Pentru compania noastra, anul 2024 a inceput cu noi proiecte contractate si pregatirea si planificarea temeinica a executarii celor aflate deja in lucru. Am observat o mentinere a trendului ascendent pentru activitatea noastra de constructii, similara evolutiei din precedentele 12 luni.
In ceea ce priveste perspectivele pe termen mediu, ramanem optimisti, dar este dificil sa estimam ritmul si amploarea cresterii. Acest lucru depinde, in mare masura, de disponibilitatea si directionarea fondurilor de finantare nationale si europene. Totodata, depindem foarte mult si de colaborarea si de raspunsul autoritatilor contractante. O buna colaborare si un cadru de lucru eficient cu aceste autoritati pot contribui semnificativ la succesul proiectelor si la stimularea cresterii in industrie. Cu toate acestea, suntem pregatiti sa ne adaptam la schimbarile din piata si sa valorificam oportunitatile care vor aparea in urmatorii ani, suntem dedicati in continuare consolidarii relatiilor noastre cu autoritatile contractante si angajati si ne propunem sa mentinem standardele noastre ridicate de calitate si eficienta in orice proiect in care suntem implicati.
- Care sunt principalele proiecte de cladiri publice la care lucrati in aceasta perioada?
- In prezent, suntem implicati in mai multe proiecte majore de constructii publice, contribuind activ la dezvoltarea infrastructurii si a facilitatilor publice in diverse comunitati. Aceste proiecte sunt strategice in contextul dezvoltarii urbane si regionale si aduc valoare adaugata atat pentru beneficiarii directi, cat si pentru comunitatea in ansamblul sau.
Iata cateva dintre cele mai importante proiecte la care lucram in prezent: construirea de noi sectii la Spitalul nr. 2 Vaslui (executie de lucrari); reabilitarea si extinderea Asezamantului Spitalicesc "Precista" Roman, judetul Neamt (proiectare, asistenta tehnica din partea proiectantului si executie de lucrari); renovarea energetica a Palatului Administrativ Iasi (proiectare, asistenta tehnica din partea proiectantului si executie de lucrari); extinderea si dotarea ambulatoriului de specialitate din cadrul Spitalului Municipal de Urgenta "Elena Beldiman" in Barlad, judetul Vaslui (executie de lucrari); reabilitarea, modernizarea, extinderea si dotarea Centrului de stiinte aplicate - Colegiul National Unirea, in Focsani (proiectare, asistenta tehnica din partea proiectantului si executie de lucrari); modernizarea ambulatoriului de specialitate si spitalizare de zi la Spitalul Judetean de Urgenta "Mavromati", Botosani (proiectare, asistenta tehnica din partea proiectantului si executie de lucrari); reabilitarea Casei Adam Mitache, azi Muzeul Municipal Husi (executie de lucrari); restaurarea, consolidarea si punerea in valoare a monumentului istoric "Conacul Emil Racovita, azi Casa Memoriala", in comuna Danesti, sat Emil Racovita, judetul Vaslui (executie de lucrari); constructia unei crese pe str. Mircea Hrisca, din Suceava (proiectare, asistenta tehnica din partea proiectantului si executie de lucrari); reconversia unui teren degradat din cartierul Copou, din Vaslui, in zona verde si de agrement (executie de lucrari); proiectarea si constructia unei baze de tratament in satul Vizantea - Manastireasca (proiectare, asistenta tehnica din partea proiectantului si executie de lucrari); regenerarea urbana si sociala in zona Cicoarei, din Iasi - Centrul multifunctional "Cicoarei" (proiectare, asistenta tehnica din partea proiectantului si executie de lucrari); constructia unui pavilion nou in cazarma 398 Iasi (proiectare, asistenta tehnica din partea proiectantului si executie de lucrari).
- La ce valoare se ridica portofoliul total de proiecte ale companiei si ce orizont temporar acopera?
- Portofoliul total de proiecte ale companiei noastre se ridica astazi la 780 milioane de lei, acoperind un orizont temporal de 3-4 ani. Acest portofoliu diversificat reflecta angajamentul nostru in furnizarea de solutii de constructie de inalta calitate pentru o varietate de nevoi comunitare. Iata o prezentare succinta a categoriilor de proiecte si a numarului de contracte asociate fiecareia: spitale - 4 contracte; crese si unitati de invatamant - 7 contracte; monumente istorice - 5 contracte; sali de sport - 15 contracte; ANL si locuinte sociale - 5 contracte; baze de tratament - un contract; zone urbane si de agrement - un contract. Aceste proiecte demonstreaza diversitatea si experienta noastra in abordarea diferitelor tipuri de constructii publice si nevoile specifice ale comunitatilor. Prin implicarea intr-un numar semnificativ de contracte, ne straduim sa aducem valoare adaugata si sa contribuim la dezvoltarea si imbunatatirea calitatii vietii in comunitatile noastre.
- Cum ati caracteriza, pe scurt, piata constructiilor de cladiri publice - infrastructura medicala, de invatamant si educatie, sportiva, reabilitare monumente istorice etc.?
- In general, piata constructiilor de cladiri publice este dinamica si in continua evolutie, reflectand nevoile si prioritatile societatii intr-un anumit moment. Aceasta este influentata de factori precum dezvoltarea urbana, schimbarile demografice, avansurile tehnologice si evolutia reglementarilor guvernamentale. Elementele distinctive ale constructiilor de cladiri publice variaza in functie de categoria proiectului. De exemplu, in cazul sediilor administrative, aceste cladiri sunt proiectate pentru a gazdui anumite institutii guvernamentale. Elementele distinctive includ designul functional si eficient, accesibilitatea pentru public si eficienta energetica. In ceea ce priveste infrastructura medicala, accentul este pus pe functionalitatea si flexibilitatea spatiilor, asigurand un mediu adecvat pentru tratamentul si ingrijirea pacientilor. De asemenea, sunt importante aspecte precum siguranta, igiena si capacitatea de extindere in viitor. Pentru cladirile destinate educatiei, se acorda atentie aspectelor legate de eficienta energetica, adaptabilitatea spatiilor pentru diferitele nevoi educationale, accesibilitatea pentru elevi si cadre didactice, precum si integrarea tehnologiei in procesul de invatare. Proiectele legate de monumentele istorice implica restaurarea si conservarea cladirilor si structurilor istorice, respectand, in acelasi timp, autenticitatea si integritatea acestora. Lucrarile necesita expertiza specializata in conservare si restaurare, respectand standardele si regulamentele specifice. Daca ne referim la locuintele pentru tineri (ANL), acestea sunt proiectate pornind de la ideea de accesibilitate. Obiectivele respective pot include apartamente si facilitati comunitare, iar accentul este pus pe eficienta spatiilor si pe crearea unui mediu locativ confortabil si sustenabil. In fine, constructiile destinate infrastructurii sportive pun in centrul atentiei siguranta spectatorilor si participantilor, confortul acestora si facilitarea evenimentelor sportive diverse.
Alte elemente distinctive, recente in proiectele de constructii de cladiri publice, sunt noile cerinte privind eficienta energetica, in special conceptul de cladiri cu consum aproape zero de energie (NZEB - Nearly Zero Energy Buildings). Acest concept pune accent pe reducerea consumului de energie al cladirilor prin intermediul unor solutii inovatoare si tehnologii avansate, cu scopul de a minimiza amprenta de carbon si de a imbunatati sustenabilitatea. In proiectele la care lucram, integram aceste cerinte prin utilizarea materialelor de constructie si a sistemelor de izolare termica avansate, instalarea echipamentelor eficiente din punct de vedere energetic, precum panouri solare, sisteme de ventilatie cu recuperare de caldura si iluminat LED. De asemenea, se acorda o atentie deosebita designului arhitectural si orientarii cladirilor, pentru a maximiza utilizarea luminii naturale si pentru a reduce necesarul de incalzire si racire. In timp ce ne straduim sa indeplinim aceste cerinte de eficienta energetica, ne asiguram totodata ca functionalitatea si calitatea spatiilor nu sunt compromise, ci, dimpotriva, sunt imbunatatite pentru a oferi utilizatorilor o experienta optima in cadrul cladirilor noastre publice. Prin proiectele noastre in aceste domenii, ne straduim sa aducem inovatie, calitate si valoare adaugata, contribuind la dezvoltarea infrastructurii publice si la imbunatatirea calitatii vietii comunitatilor.
- Care sunt dificultatile si provocarile pe care le intampinati in constructia de cladiri publice?
- In ceea ce priveste dificultatile si provocarile pe care le intampinam in constructia de cladiri publice, ne confruntam cu mai multe aspecte complexe si variabile. Este vorba, printre altele, despre procesul greoi de decontare, care ramane unul dintre cele mai mari obstacole in executie. In unele cazuri, autoritatile contractante intarzie semnificativ decontarile, ceea ce duce la dificultati atat in gestionarea fluxului de numerar si in ceea ce priveste plata furnizorilor si subcontractantilor. O alta problema este cea legata de pasivitatea unor autoritati contractante, care intarzie sa raspunda la cereri si solicitari, ceea ce ne afecteaza negativ progresul si procesul de executie si ne creeaza incertitudine in ceea ce priveste termenele de finalizare ale proiectului. Mai trebuie mentionata si lipsa de muncitori pe piata de constructii. Domeniul in care activam este grav afectat de o penurie de lucratori calificati, de imprevizibilitate si inconsistenta in procesul de angajare, ceea ce uneori duce la intarzieri in executarea lucrarilor si la cresterea costurilor de constructie. La aceasta se adauga lipsa specialistilor ingineri din executie. Gasirea si mentinerea unui astfel de specialist este mereu o provocare, mai ales in contextul unei piete a muncii competitive si a unei cereri ridicate pentru aceste competente. Nu trebuie uitate nici fluctuatiile de pe piata materialelor de constructii. Preturile variaza semnificativ in unele perioade, in functie de cererea si oferta de pe piata, precum si de factori externi, cum ar fi schimbarile in legislatie sau politici guvernamentale. Aceste modificari au un impact direct asupra costurilor proiectului si pot necesita o gestionare atenta a achizitiilor si stocurilor de materiale. In ciuda tuturor celor mentionate anterior, ne straduim sa gestionam eficient riscurile si sa gasim solutii creative pentru a asigura succesul proiectelor noastre de constructii publice. Colaboram strans cu toti partenerii implicati si urmarim sa identificam si sa abordam prompt orice obstacole care ar putea aparea pe parcursul proiectului.
- Ce investitii si obiective aveti planificate pentru dezvoltarea activitatii, in perioada urmatoare?
- In perioada urmatoare, avem planificate mai multe investitii si obiective strategice pentru a dezvolta si consolida activitatea companiei noastre. Intentionam sa investim in extinderea capacitatii noastre operationale pentru a gestiona un volum mai mare de proiecte simultan si pentru a raspunde cererii crescute din partea clientilor. Ne propunem sa alocam fonduri pentru echipamente, utilaje si tehnologii de constructie de ultima generatie, care sa ne permita sa fim mai eficienti si sa livram proiecte de calitate superioara intr-un timp mai scurt. Ne concentram pe atragerea si retentia unei echipe de profesionisti talentati si dedicati. De asemenea, ne propunem sa investim in programe de formare si dezvoltare a competentelor pentru a ne asigura ca avem o forta de munca calificata si bine pregatita. Totodata, in strategia noastra de dezvoltare a fortei de munca, avem in vedere aducerea de muncitori din diverse tari, cum ar fi Vietnam sau Nepal, pentru a ne completa echipele si a raspunde cerintelor crescute ale proiectelor noastre.
Dorim sa diversificam portofoliul nostru de proiecte prin explorarea si participarea la noi piete si sectoare, precum si prin identificarea si dezvoltarea unor parteneriate strategice in domenii emergente sau cu potential de crestere. Ne propunem sa integram practici si tehnologii sustenabile in toate proiectele noastre, avand in vedere impactul asupra mediului si responsabilitatea noastra sociala. Aceste investitii si obiective reflecta angajamentul nostru continuu fata de cresterea si succesul pe termen lung al companiei noastre, precum si fata de contributia noastra la dezvoltarea comunitatilor in care operam.
|