Dipl. Ing. Radu Balan, Managing Partner RC BETON BAU: "In prezent, avem un portofoliu de proiecte contractate cu o valoare totala de circa 36 milioane de euro. Sunt proiecte curente, dezvoltate atat in Romania, cat si in Germania, ce vizeaza zona rezidentiala, de servicii si office. Proiectele in discutie acopera orizontul 2023-2024 si suntem permanent in discutii cu partenerii nostri pentru obtinerea de noi lucrari, pe masura ce inchidem din proiectele curente, astfel incat sa mentinem nivelul de activitate. Pe segmentul rezidential, avem in derulare 7 proiecte in Germania, desfasurate in cadrul unor parteneriate cu companii precum Ed. Züblin AG, Max Bögl, Glöckle Hoch- und Tiefbau si LG Baugesellschaft. Printre acestea se afla proiectul rezidential Regensburger Viertel, din Nürnberg (beneficiar Max Bögl) si ansamblul rezidential Lichtblick, din Würzburg (beneficiar Glöckle Hoch- und Tiefbau). In Romania, participam la realizarea lucrarilor de structura si zidarie la ansamblul Silk District din Iasi (beneficiar Prime Kapital) si pregatim, pentru aceasta primavara, lansarea lucrarilor la un nou proiect rezidential la cheie. Este vorba despre o cladire de locuinte cu 22 de apartamente, localizata in zona Bucium din Iasi. Acesta este al doilea proiect pe care il realizam in regie proprie. Primul, finalizat in decembrie 2022, a vizat constructia unor case moderne in zona Miroslava, judetul Iasi. Consolidam, astfel, o noua directie de dezvoltare pentru RC BETON BAU, dar si prezenta noastra pe piata constructiilor imobiliare din zona Iasi. In ansamblu, potrivit datelor partiale, RC BETON BAU a realizat, in 2022, o cifra de afaceri de aproximativ 20 de milioane de euro, in linie cu prognozele initiale de crestere. In 2023, ne vom concentra pe mentinerea si consolidarea activitatii, dar si pe cresterea marjei de profit prin optimizarea proceselor, un management integrat si livrarea unui nivel de calitate cat mai ridicat. RC BETON BAU este o companie tanara, iar acest lucru ne ofera un nivel ridicat de flexibilitate. Din momentul infiintarii, ne-am propus sa fim deschisi la nou si sa incorporam in practicile noastre solutii moderne. Succesul nostru se bazeaza pe un echilibru intre cat de mult si cat de eficient muncim. Investim constant in sisteme de digitalizare a proceselor interne, precum automatizarea task-urilor administrative si implementarea unor softuri si practici de gestionare a portofoliului de proiecte. Totodata, punem accent pe pregatirea echipei, investind in programe de formare, astfel incat sa pastram pasul cu evolutiile din sector. RC BETON BAU angajeaza o echipa solida si responsabila de profesionisti, formata de-a lungul timpului. Avem o rata buna de retentie a personalului, ce se datoreaza investitiei in oameni, una dintre directiile pe care le avem in vedere in cadrul strategiei de dezvoltare a companiei. Actionam pe 3 paliere: aducem si retinem angajatii profesionisti, oferind un pachet salarial si de beneficii competitiv, punem accent pe dezvoltarea abilitatilor angajatilor nostri si derulam programe pentru a aduce in echipa tineri profesionisti, care sa creasca in cadrul companiei si sa se dezvolte alaturi de colegi cu vechime si experienta. Credem ca, pe termen lung, implementarea acestor masuri si crearea unui brand de angajator solid, bazat pe fapte, ne va ajuta sa gestionam problema fortei de munca din sector".

(opinie aparuta in revista Agenda Constructiilor, editia Ianuarie-Februarie 2023)

 

 

Desi compania pe care o conduc traverseaza o perioada deosebit de favorabila, cei doi asociati care o manageriaza spun ca resimt in business, la fel ca intregul sector, incertitudinea provocata de contextul geopolitic actual, de accentuarea inflatiei, instabilitatea pietei energiei si de orizontul unui nou val pandemic, odata cu scaderea temperaturilor.
"Am pus in functiune sisteme prin care sa atenuam, pe cat posibil, efectele acestor factori si avem mereu in vedere strategii prin care sa ne protejam afacerea si, implicit, echipa", a precizat Codrin Botezat.
In ceea ce priveste forta de munca, managerii RC BETON BAU acorda o importanta deosebita procesului de recrutare, de onboarding si de masurare a satisfactiei profesionale a angajatilor.
"Am instaurat procese eficiente de feedback si prioritizam interactiunea in cadrul echipelor, dar si intre angajati, manageri directi si echipa de management. Abordarea noastra pleaca de la convingerea ca echipa reprezinta unul dintre pricipalele asseturi ale companiei, fara de care nu am putea sa oferim clientilor nostri servicii de calitate", a adaugat Radu Balan.

(articol aparut in revista Agenda Constructiilor, editia Octombrie 2022)