- Sectorul energiei regenerabile continua sa inregistreze o crestere solida, determinata de nevoia tot mai mare de independenta energetica in special in Europa, de reducerea costurilor si de tendintele globale de decarbonizare. Progresele tehnologice rapide si scaderea costurilor de implementare au facut ca regenerabilele sa nu mai fie doar viabile, ci si cea mai competitiva optiune comparativ cu combustibilii fosili. Vechea idee conform careia regenerabilele sunt "prea scumpe" nu mai este valabila; in multe regiuni, cea mai accesibila modalitate de a produce energie electrica este, astazi, energia solara. In special DG - producerea energiei in apropierea punctului de consum - a accelerat pe cele 12 piete europene in care activeaza Greenvolt Next. Tot mai multe companii isi analizeaza structura costurilor si cauta solutii care sa reduca cheltuielile, sa consolideze competitivitatea si sa aduca rezultate masurabile in zona ESG. Romania se remarca drept o piata extrem de atractiva, datorita potentialului sau ridicat de crestere si obiectivelor ambitioase de tranzitie energetica. Cererea industriala in crestere, angajamentele corporative pentru sustenabilitate si un cadru de reglementare tot mai orientat spre investitiile in regenerabile ne intaresc increderea in potentialul pe termen lung al pietei. Electrificarea economiei va amplifica si mai mult cererea pentru productia locala, descentralizata. Printre cele mai clare tendinte se numara cresterea popularitatii contractelor pe model PPA (Power Purchase Agreement), care permit companiilor sa obtina energie regenerabila la preturi predictibile, fara investitii initiale, si importanta tot mai mare a solutiilor de stocare a energiei, care permit consumatorilor sa utilizeze energia atunci cand aceasta nu este produsa la fata locului sau cand preturile retelei sunt mai mari.

- Piata imobiliara si constructiile se afla intr-un moment de cotitura. Eficienta energetica a trecut de la "nice-to-have" la o cerinta strategica esentiala, determinata de cresterea costurilor, reglementarile mai stricte si presiunea de a decarboniza. Competitivitatea viitoare va depinde de depasirea masurilor traditionale de eficienta si de asumarea unui control mai mare asupra productiei si managementului energiei. Timp de ani de zile, eficienta a insemnat reabilitari, iluminat LED sau modernizarea sistemelor HVAC - pasi importanti, dar care nu mai sunt suficienti pentru a proteja proprietarii si chiriasii de volatilitatea preturilor sau pentru a atinge obiectivele ESG ambitioase. Urmatorul pas este autogenerarea si autoconsumul: generarea si gestionarea energiei curate la fata locului sau in apropiere, pentru reducerea dependentei de retea si pentru crearea unor noi surse de valoare. De regula, acest proces incepe cu instalatii fotovoltaice pe acoperis, parcuri fotovoltaice de proximitate sau carporturi, adesea combinate cu solutii de stocare pentru a creste flexibilitatea si controlul costurilor. In acest fel, DG permite cladirilor sa utilizeze energie stocata in perioadele cu productie redusa sau atunci cand energia din retea este mai scumpa. Prin urmare, DG nu este un exercitiu ESG de imagine, ci o parghie strategica ce schimba fundamental economia pietei imobiliare si a constructiilor. Ea aduce trei beneficii imediate si interconectate, cum ar fi reducerea costurilor energetice (energia solara este mai ieftina si reduce expunerea la preturile volatile prin productia locala), cresterea valorii activelor (adaugarea unei capacitati energetice autonome si reducerea cheltuielilor operationale fac proprietatile mai atractive, inclusiv pentru investitori) si sprijinul direct pentru obiectivele de decarbonizare (cerute tot mai mult de investitori, chiriasi si autoritati de reglementare). Un factor esential care faciliteaza aceasta schimbare este cresterea modelelor inovatoare de business, precum PPA-urile, care elimina necesitatea unui capital initial din partea proprietarilor sau chiriasilor. Sprijinit de un grup financiar solid precum Greenvolt, acest tip de investitie poate fi finantat si recuperat prin contracte pe termen lung, cu costuri predictibile, performanta garantata si mentenanta completa. Acest model permite ca DG sa treaca de la mentalitatea traditionala de "retrofit" la un rol activ de lider in tranzitia energetica.

- Greenvolt Next continua sa isi extinda portofoliul de proiecte de energie regenerabila in Romania, reflectand angajamentul strategic fata de tranzitia energetica a tarii si consolidarea capacitatii de DG. Pana in 2025, compania a semnat proiecte totalizand 20 MW, cu obiectivul de a ajunge la 30 MW semnati pana la finalul anului si 18 MW instalati si operationali. Pentru perioada 2025-2028, investitiile planificate sunt estimate la aproximativ 50 de milioane de euro, subliniind atat increderea noastra in piata din Romania, cat si angajamentul pe termen lung fata de dezvoltarea sustenabila. Toate proiectele progreseaza conform etapelor stabilite - de la semnare la instalare - asigurand o livrare la timp, aliniata cererii pietei si respectand conformitatea operationala si de reglementare.

- In ansamblu, Romania ofera un cadru legislativ si de reglementare favorabil si predictibil, ceea ce a fost un factor esential in decizia Grupului Greenvolt de a realiza investitii semnificative in tara. Claritatea si stabilitatea pietei confera incredere pentru planificarea si dezvoltarea pe termen lung, transformand Romania intr-o destinatie atractiva pentru proiecte de energie regenerabila. Totusi, exista blocaje practice, in special legate de procedurile de licentiere si acces la retea. Desi aceste provocari pot genera intarzieri, ele subliniaza valoarea solutiilor de DG, care pot fi implementate mai rapid si mai aproape de punctul de consum, reducand dependenta de infrastructura centralizata.

- Greenvolt Next isi consolideaza pozitia de platforma paneuropeana pentru solutii de Generarea Distribuita, dedicate clientilor corporate si industriali B2B. Obiectivul nostru strategic este sa intarim aceasta pozitie de lider - nu doar sa fim unul dintre jucatorii de referinta, ci chiar reperul in acest segment. Gestionam deja un portofoliu solid de peste 2.500 de proiecte, incluzand peste 583 MWp de capacitate semnata si 224 MWp deja instalati in Distributed Generation, si estimam ca aceste cifre vor continua sa creasca puternic pana la finalul anului. In Romania, obiectivul nostru este acelasi: consolidarea si intarirea pozitiei pe piata prin livrarea de proiecte cu rigoare, calitate si inovatie - elemente care definesc abordarea noastra.

- Unul dintre avantajele majore ale apartenentei la un grup global precum Greenvolt este accesul la expertiza si resurse interne pentru a depasi multe dintre aceste provocari. Prezenta noastra extinsa pe piete internationale ne ofera atat forta financiara - care a sprijinit intrarea si dezvoltarea in Romania, cat si acces la bune practici internationale. Prin adaptarea acestora la specificul pietei locale si la reglementari, putem introduce tehnologii dovedite si solutii inovatoare, adaptate nevoilor clientilor nostri. Birocratia ramane o provocare, intrucat procesele ar putea fi mai eficiente si mai rapide. Totusi, abordam aceasta realitate constructiv si colaborativ, impreuna cu toti actorii implicati. O alta provocare este deficitul de forta de munca specializata, o situatie specifica nu doar Romaniei, ci prezenta in intreaga Europa. Acest lucru subliniaza importanta formarii continue si a dezvoltarii de competente in sectorul energiei verzi.

- Colaboram cu antreprenorii nostri prin contracte-cadru care stabilesc clar costurile, materialele si termenele de implementare. Aceasta abordare creeaza predictibilitate si contribuie la asigurarea unei livrari de calitate. Observam, de asemenea, progrese incurajatoare: partenerii nostri sunt tot mai deschisi sa discute si sa imbunatateasca procesele, sa adopte noi tehnologii si sa isi dezvolte specializarea. Aceasta evolutie continua a ecosistemului constructiilor este esentiala pentru scalarea eficienta si sustenabila a proiectelor de energie regenerabila.