Modelul integrat de afaceri al Enel si incorporarea sustenabilitatii in strategia sa au permis Grupului sa devina cel mai mare operator privat de energie si retele regenerabile la nivel mondial, cu cel mai mare portofoliu de clienti. Decizia strategica din 2015 de a trece la un model de afaceri sustenabil si integrat a pozitionat Grupul ca lider in tranzitia energetica, permitand acum Enel sa beneficieze de oportunitatile extinse oferite de accelerarea acestei tranzitii. Drept urmare, Grupul este bine pozitionat si are toate premisele pentru a maximiza valoarea adaugata pentru actionari pe durata derularii planului pentru 2020-2022 si ulterior.

- Decarbonizarea infrastructurii globale de productie de electricitate va reprezenta 50% din totalul investitiilor planificate, cu 14,4 miliarde de euro pentru implementarea accelerata a noilor capacitati de energie regenerabila si substituirii progresive a productiei de carbune. Pana in 2022, Grupul urmeaza sa dezvolte noi capacitati de generare a energiei regenerabile de 14,1 GW (+22% fata de planul anterior) si va reduce capacitatea instalata si productia in centralele pe carbune cu 61%, respectiv cu 74% fata de 2018. Ponderea energiilor regenerabile in capacitatea instalata totala urmeaza sa atinga 60% in trei ani, determinand cresterea profitabilitatii infrastructurii de generare, precum si cresterea productiei fara CO2 pana la 68% in 2022. Se estimeaza ca investitiile Enel in decarbonizare vor contribui cu 1,4 miliarde de euro la cresterea EBITDA a Grupului

- Aproximativ 1,2 miliarde de euro din cheltuielile de capital (capex) vor viza electrificarea consumului, dat fiind portofoliul de clienti de retail extins si diversificat al Enel. Se preconizeaza ca investitiile vor genera cresterea EBITDA cu 0,4 miliarde de euro si vor pozitiona favorabil Enel pentru a beneficia de oportunitatea cresterii consumului, ca urmare a electrificarii

- In total, aproximativ 13 miliarde de euro vor reprezenta investitii in proiectele de tranzitie energetica, pe baza celor doua tendinte principale de decarbonizare si electrificare, care ofera mai multe oportunitati de creare de valoare:

- Infrastructuri: 11,8 miliarde de euro vor fi investiti in continuarea digitalizarii si automatizarii retelelor, favorizand rezilienta si calitatea serviciilor, avand ca rezultat final o contributie de 0,7 miliarde de euro la cresterea EBITDA a Grupului

- Ecosisteme si platforme: 1,1 miliarde de euro vor merge catre Enel X pentru continuarea strategiei de implementare a serviciilor si infrastructurii care sprijina decarbonizarea si electrificarea, profitand de modelul sau bazat pe platforma, cu scopul de a contribui cu 0,4 miliarde de euro la cresterea EBITDA a Grupului

- Cheltuielile de capital (capex) organice totale: 28,7 miliarde de euro, in crestere cu 11% fata de planul anterior, ceea ce duce la obtinerea EBITDA estimat la 20,1 miliarde de euro in 2022 (+13% fata de nivelul de 17,8 miliarde de euro estimat in 2019). Alocarea Capex vizeaza in mod direct trei Obiective de Dezvoltare Durabila (ODD) principale, care reprezinta aproximativ 95% din investitiile totale ale Grupului: ODD 7 (energie accesibila si curata), ODD 9 (industrie, inovatie si infrastructura) si ODD 11 (orase si comunitati durabile), toate contribuind la realizarea ODD 13 (politici climatice). Enel contribuie la toate celelalte ODD prin promovarea unui model de afaceri durabil si adoptatea unor comportamente durabile

- Profitul net din activitati curente planificat la 6,1 miliarde de euro in 2022 (+ 27% fata de 4,8 miliarde de euro estimat in 2019), obiectivul pentru 2021 fiind majorat cu aproximativ 200 de milioane de euro fata de planul anterior

- Ponderea surselor sustenabile de finantare, cum ar fi obligatiunile legate de ODD, din datoria bruta a Enel este asteptata sa creasca pana la cca. 43% in 2022 si aproximativ 77% in 2030 de la aprox. 22% in prezent, sustinand o reducere accentuata a costului datoriei

- Remunerarea actionarilor: Enel va continua sa plateasca, pe intreaga perioada a planului, cea mai mare suma dintre cele doua niveluri de referinta - 70% din profitul net din activitati curente al Grupului si un Dividend Per Actiune minim garantat (DPS), cu o rata anuala consolidata de crestere de 8,4% pentru DPS implicit si 7,7% pentru DPS minim. DPS minim in crestere cu 1 eurocent / actiune in 2020 si 2021 fata de planul anterior, cu o noua tinta de 0,40 euro / actiune in 2022

Francesco Starace, CEO si Director General al Enel, a declarat: „Planul pe care il prezentam astazi subliniaza succesul modelului de afaceri sustenabil si integrat pe care l-am urmat incepand cu 2015, care vizeaza oportunitatile din sectorul energetic conectate la tendintele globale de decarbonizare si electrificare. Datorita acestei abordari, Enel este acum o organizatie mai sustenabila, mai eficienta si mai profitabila, cu un profil de risc considerabil mai redus si cu o capacitate mai mare de adaptare rapida la schimbare.

Planul Enel pentru perioada 2020-2022 se bazeaza, de asemenea, pe modelul sustenabil de afaceri pe care l-am creat, aliniat la cele doua tendinte globale care modeleaza sectorul energetic: decarbonizarea si electrificarea. Transformarea digitala a activitatilor noastre extinse din domeniul retelelor de distributie si adoptarea unor modele de platforme pentru activitatile noastre de relatii directe cu clientii sunt principalii factori ai acestui plan, stimuland eficienta si introducand servicii suplimentare.

Noul nostru plan prevede investitii globale mai mari in comparatie cu planul anterior si abordeaza in mod direct urmarirea Obiectivelor ONU de Dezvoltare Durabila (ODD).

2019 a reprezentat un punct de cotitura pentru dinamica transformarii in cadrul sistemelor energetice globale si ne asteptam la o accelerare a tendintelor de decarbonizare si electrificare in anii urmatori.

Enel va accelera decarbonizarea mixului sau de capacitati de generare a energiei prin investitii semnificative in cresterea celor din surse regenerabile, reducand in acelasi timp productia de energie termo-electrica. Pe drumul catre decarbonizarea completa pana in 2050, portofoliul nostru consistent de proiecte in domeniul surselor regenerabile va oferi vizibilitate mult dupa incheierea perioadei planului.

Pregatim pentru viitor retelele noastre si activitatile legate de clienti prin investitii in digitalizarea retelei, precum si prin transformarea progresiva a Enel intr-un grup bazat pe modele de tip platforma. Prin aceasta abordare, asiguram uniformitatea proceselor noastre de gestionare a clientilor, precum si a celor referitoare la alocarea resurselor, operarea si intretinerea activelor. Aceste actiuni sunt esentiale pentru electrificarea consumului, stimularea actiunilor impotriva schimbarilor climatice, precum si asigurarea furnizarii de energie curata, accesibila.

Sustenabilitatea in viziunea lui Enel devine, de asemenea, un factor cheie pentru strategia noastra financiara. Enel, pe parcursul perioadei de plan si ulterior, va profita din ce in ce mai mult de instrumente de finantare sustenabila, cum ar fi obligatiunile legate de ODD, ale caror avantaje in materie de costuri fata de instrumentele traditionale vor sprijini in continuare imbunatatirea indicatorilor nostri de credit, care sunt deja la un nivel solid.

Robustetea acestui plan strategic asociata cu vizibilitatea semnificativa a castigurilor ne permit sa confirmam obiectivul de profit net curent al Grupului pentru 2020, sa crestem tinta pentru 2021 fata de planul precedent, precum si sa stabilim noi obiective de crestere a tintelor pentru EBITDA si profit net curent pentru 2022. De asemenea, putem confirma politica noastra de dididend minim pe actiune pentru urmatorii 3 ani, revizuind in urcare obiectivele DPS minim pentru 2020 si 2021 fata de planul precedent si stabilind un nou DPS minim in crestere la 40 de eurocenti in 2022".