Agenda Constructiilor
Sambata, 21 Decembrie 2024
Home - Stiri - Arhitectura & Proiectare - CDS: Diversificare a portofoliului, pentru explorarea de noi oportunitati
CDS: Diversificare a portofoliului, pentru explorarea de noi oportunitati
Arhitectura & Proiectare Publicat de Ovidiu Stefanescu 10 Dec 2024 06:15
Concrete & Design Solutions (CDS) este unul dintre cei mai importanti competitori activi in sectorul de proiectare in constructii din Romania. Compania si-a consolidat o reputatie solida de profesionalism datorita serviciilor sale de proiectare complete si integrate, sustinute de o echipa multidisciplinara, formata din 150 de specialisti - manageri de proiect, arhitecti si ingineri specializati in proiectare structurala si de instalatii - cu totii fiind perfect sincronizati si capabili sa gestioneze intregul proces, de la conceptul initial pana la realizarea cladirii finalizate. In centrul abordarii CDS se afla integrarea completa a standardelor de constructie de ultima ora, inclusiv a tehnologiilor ultramoderne, cum ar fi inteligenta artificiala (AI) sau modelarea informatiilor despre cladiri (BIM). Prin aceasta strategie si datorita angajamentului fata de designul creativ si ecologic, CDS reuseste ca prin proiectele pe care le propune sa depaseasca asteptarile atat in ceea ce priveste aspectul obiectivelor, cat si functionalitatea acestora. In cele ce urmeaza, Alexandru Fulga, Cofondator CDS si presedinte al Patronatului Proiectantilor in Constructii din Romania, puncteaza o serie de elemente importante legate de activitatea curenta si de perspectivele pe termen scurt, mediu si lung. 

- Cum a evoluat activitatea companiei in 2024 si ce se prefigureaza pentru 2025?
- Anul acesta, Concrete & Design Solutions s-a concentrat pe valorificarea expertizei sale avansate in gestionarea proiectelor complexe din domenii diverse, cum ar fi infrastructura aeroportuara, de sanatate, educationala, precum si in regenerarea urbana si rezidentiala. Am reusit sa generam un factor diferentiator major, prin mentinerea strategiei noastre de a ne specializa exclusiv in domeniul proiectarii, fara sa ne extindem in sfera executiei. Aceasta decizie strategica ne-a permis sa alocam resursele si expertiza necesare dezvoltarii de solutii inovatoare si performante, fapt demonstrat de numeroasele proiecte deja in faza de executie sau finalizate, care evidentiaza, in acelasi timp, capacitatea echipei noastre de a integra tehnologii avansate si de a aplica viziuni creative in cadrul unor proiecte de mare complexitate. Privind catre 2025, ne propunem sa continuam extinderea portofoliului de proiecte si sa acceleram integrarea celor mai noi tehnologii in procesele de lucru. Vom pune un accent sporit pe pregatirea profesionala continua a echipei si pe consolidarea utilizarii tehnologiilor BIM si a inteligentei artificiale. Aceste directii strategice vor asigura, alaturi de mentinerea unui nivel ridicat de calitate si inovare, cresterea competitivitatii pe piata.

Institutul de Pneumoftiziologie Marius Nasta, Bucuresti
 
- La ce proiecte lucrati, in acest moment, si ce caracteristici de proiectare distinctive au acestea?
- Portofoliul CDS cuprinde o serie complexa de proiecte, esentiale pentru administratia publica, mediul privat si comunitate. In domeniul infrastructurii aeroportuare, Terminalul de Pasageri al Aeroportului International Maramures este un proiect intrat deja in faza de executie, care contribuie la extinderea si modernizarea infrastructurii existente.
Suntem increzatori ca, dupa realizarea studiului de prefezabilitate pentru Aeroportul din Sudul Capitalei, alaturi de o reputata companie de profil din Franta, vom putea contribui la dezvoltarea economica a acestei zone, printr-un proiect complex, modern si care raspunde unei nevoie reale de echilibrare pe axa Nord-Sud a infrastructurii aeroportuare.
Pasajul rutier si planseul peste Dambovita din Piata Unirii sunt doua proiecte majore pentru zona centrala a Capitalei. Lucrarile de proiectare pentru consolidarea si reabilitarea planseului peste raul Dambovita, precum si cele necesare pentru consolidarea pasajului rutier reprezinta una dintre cele mai complexe lucrari de infrastructura din ultimii 30 de ani, urmand a fi demarate in viitorul apropiat, intr-un consortiu care reuneste unele dintre cele mai puternice companii de constructii din tara.
In domeniul sanatatii, Maternitatea Sf. Ioan, prima astfel de unitate medicala noua din sectorul public din Bucuresti in ultimii 30 de ani, cu o capacitate de 166 de paturi, precum si Centrul de diagnostic, tratament si cercetare a tuberculozei pentru Institutul de Pneumoftiziologie "Marius Nasta", ce va dispune de 115 paturi de spitalizare continua, sunt doua proiecte aflate la inceputul executiei. 
Corpul nou - Departamentul Sanatatea Mamei si Copilului din cadrul Spitalului Clinic Judetean de Urgenta Sf. Apostol Andrei Constanta, dotat cu 350 de paturi si care va asigura o capacitate de asistenta medicala noua pentru 194.325 persoane pe an, este, de asemenea, un proiect complex, desfasurat pe aproximativ 43.000 mp si ale carui lucrari de executie au fost recent demarate.

Maternitatea Sf. Ioan, Bucuresti
 
- In ce directie considerati ca se indreapta piata de constructii, in 2025, din punct de vedere al evolutiei, preturilor si fortei de munca?
- Piata constructiilor din Romania a evoluat in ultimii ani prin investitii majore publice si private aliniate la tendintele globale, precum sustenabilitatea, designul ecologic si integrarea noilor tehnologii. Dar simpla aliniere la standardele internationale si adoptarea unor practici sustenabile nu pot suplini provocarile pe care deja le resimtim in piata. 
Perspectivele pentru 2025 genereaza serioase semne de intrebare, pentru ca birocratia excesiva, legislatia lipsita de coerenta si lipsa de predictibilitate a efectuarii preturilor afecteaza capacitatea de a acoperi ritmul cresterii investitiilor in sectorul constructiilor. Utilizarea tehnologiilor avansate, precum BIM si inteligenta artificiala, contribuie la cresterea eficientei, la reducerea costurilor si la asigurarea unor standarde ridicate de calitate, insa platile efectuate cu intarziere sau documentatia stufoasa nu ne ajuta prea mult. La aceasta situatie se adauga provocarile legate de piata fortei de munca, care va continua sa fie afectata de deficitul de specialisti calificati. Pentru a mentine motivatia si performanta echipelor, companiile vor trebui sa acorde o atentie deosebita politicilor de salarizare si pachetelor de beneficii. Desi inflatia si cresterile de preturi la energie si materii prime vor ramane factori de presiune, inovatiile tehnologice si un management eficient pot compensa partial aceste efecte. Insa ne asteptam ca industria constructiilor sa traverseze o perioada marcata de presiuni, pe de o parte fiind solicitata sa livreze, dar, pe de alta parte, sa nu beneficieze de acelasi ritm al fluxurilor financiare.

Patinoar Berceni Arena
 
- Cum se vor transforma materialele si tehnologiile utilizate in industria constructiilor? Ce rol au arhitectii/ proiectantii/ consultantii din constructii in aceasta directie?
- Industria constructiilor din Romania se afla intr-un proces de transformare profunda, axandu-se pe adoptarea materialelor sustenabile si a tehnologiilor avansate, redefinind astfel standardele proceselor de proiectare si executie. Arhitectii, proiectantii si consultantii au un rol strategic in aceasta tranzitie, facilitand integrarea solutiilor digitale de ultima generatie. Prin aceste instrumente, sectorul urmareste nu doar optimizarea fluxurilor operationale, ci si alinierea la standarde ridicate de sustenabilitate si eficienta, esentiale pentru a raspunde provocarilor actuale generate de schimbarile climatice si pentru a asigura un mediu construit mai durabil.

Spitalului Clinic Judetean de Urgenta Sf. Apostol Andrei Constanta
 
- Care sunt principalele dificultati cu care va confruntati in aceasta perioada? Care credeti ca vor fi provocarile anului 2025? Dar oportunitatile?
- Provocarea majora cu care ne confruntam este adaptarea rapida la noile tehnologii si integrarea acestora in procesele de proiectare, avand in vedere cerintele tot mai mari de eficienta si progres. Acest impediment este agravat de o birocratie care impune o documentatie stufoasa, in care digitalizarea inca nu a patruns. O parte consistenta din eforturile noastre este dirijata catre aceasta componenta.
Cresterea costurilor materialelor si energiei, inflatia si fluctuatiile preturilor reprezinta alte provocari semnificative care afecteaza intregul sector al constructiilor. De asemenea, mentinerea unui nivel ridicat de motivatie si performanta in echipele noastre este esentiala pentru a respecta termenele si standardele tehnice impuse de clienti, iar acest lucru necesita o atentie constanta asupra pachetului financiar, a conditiilor de salarizare, dar si asupra mediului de lucru. Crearea unui mediu de lucru stimulant si sprijinirea dezvoltarii profesionale continue a angajatilor nostri sunt factori-cheie pentru a asigura succesul proiectelor si pentru a mentine un echilibru sanatos intre performanta si satisfactia personalului. 
Provocarile pentru anul 2025 vor include, in continuare, gestionarea costurilor, mai ales in contextul presiunii crescute asupra preturilor materialelor si al reglementarilor mai stricte privind sustenabilitatea si impactul asupra mediului. 
In ceea ce priveste oportunitatile, avem in vedere extinderea portofoliului de proiecte si identificam un potential semnificativ in utilizarea noilor tehnologii pentru gestionarea proiectelor complexe. Implementarea tehnologiilor de ultima generatie, precum BIM si inteligenta artificiala, va transforma procesul de proiectare, optimizand fluxurile de lucru si creand solutii mai rapide si mai eficiente. Aceste tehnologii nu doar ca vor ajuta la abordarea provocarilor actuale, dar vor permite gestionarea unor proiecte din ce in ce mai complexe, contribuind la diferentierea pe piata si la crearea unui mediu construit mai sustenabil, rezilient si performant din punct de vedere energetic.

Terminalul Pasageri al Aeroportului International Maramures
 
- Ce obiective aveti stabilite, la nivelul companiei, in anii urmatori (2025-2030)?
- In perioada 2025-2030, compania noastra isi propune diversificarea portofoliului de proiecte, explorand noi oportunitati pentru a raspunde mai eficient cerintelor pietei si a creste impactul in industrie. In paralel, ne vom concentra pe dezvoltarea echipei prin formarea continua a specialistilor nostri, asigurand un nivel ridicat de competenta si performanta in fata provocarilor viitoare. Vom continua sa investim in tehnologie si digitalizare, integrand solutii avansate precum BIM, inteligenta artificiala si automatizarea proceselor, pentru a optimiza fluxurile de lucru si a creste eficienta si sustenabilitatea proiectelor.
Astfel, obiectivele noastre se axeaza pe diversificarea portofoliului, dezvoltarea echipei si implementarea noilor tehnologii, toate avand ca scop consolidarea pozitiei pe piata si asigurarea unui impact pozitiv asupra dezvoltarii economice si sustenabilitatii mediului construit.
 
Agenda Investitiilor
ABONARE REVISTA (click aici):  PROIECTE | INVESTITII | REVISTE | INDEX COMPANII
DATE DE CONTACT: Agenda Constructiilor & Fereastra - Tel/Fax: 021-336.04.16, 031-401.63.88
 
RAWLPLUGhiltiABONARE REVISTETotalEnergiesALLBIMSISECAM
ROCKWOOL 196
Editia
NOIEMBRIE-DECEMBRIE 2024!
- pe site -
Revista Agenda Constructiilor editia nr. 187 (Noiembrie-Decembrie 2024)
 

Autentificare

Editia
OCTOMBRIE 2024!
- pe site -
Revista Agenda Constructiilor editia nr. 186 (Octombrie 2024)
 
Editia
SEPTEMBRIE 2024!
- pe site -
Revista Agenda Constructiilor editia nr. 185 (Septembrie 2024)
 
romania fara hospice
GHID de INSTALARE
quadratum
concelex
rigips
konsent
CDS
SSAB
MAKITA
noark
EDIT-Structural
ERBASU CONSTRUCT
ELECTROGRUP
theda mar
DRS
AED
GEWISS
SIGM
Arduro
BogArt
Acvatot 2019
Ubitech
EURO BUILD
VEGO
leviatan
CONCEPT STRUCTURE
strabag nivel 1

Parteneri

top 500
HABITAT
FPSC_2019
top 500

pereti cortinatamplarie aluminiu Termopan Salamander
urmarirea comportarii in timp a constructiilor<