- Noile proiecte industriale, in special in domeniul oil & gas, sunt din ce in ce mai marcate de cerinte privind sustenabilitatea si eficienta energetica. Clientii acorda o importanta sporita reducerii amprentei de carbon si integrarii unor tehnologii mai curate. In acest context, ILF Romania integreaza principii de sustenabilitate inca din fazele incipiente ale planificarii, inclusiv in etapele de bugetare si documentare. Activand in domeniul industrial, factorii de siguranta si sanatate in munca au fost intotdeauna o prioritate pentru noi si pentru clientii nostri, deci aici nu am observat o schimbare majora. Ne mandrim cu faptul ca, in cadrul activitatii noastre, avem un istoric foarte bun din acest punct de vedere, fara a inregistra incidente majore (cu siguranta, fara victime umane) in toata existenta companiei.

- Activitatea de proiectare s-a situat intotdeauna in fruntea proceselor de inovatie. Tendintele actuale indica o trecere de la modelul traditional, in care fiecare disciplina lucra separat, catre proiecte complet integrate, realizate de echipe multidisciplinare. Se utilizeaza tehnologii de modelare 3D avansate, care permit colaborarea in timp real intre specialitatile implicate - de la procese tehnologice si constructii civile, la instalatii electrice si automatizari. Un accent puternic se pune, in acest moment, pe dezvoltarea si implementarea/utilizarea solutiilor de Inteligenta Artificiala (AI) pentru a usura activitatea de proiectare, dar si pentru a asigura reducerea erorilor umane la nivelul interfetelor intre discipline. La ILF suntem constant in cautarea solutiilor inovative in dezvoltarea proiectelor si, astfel, avem mai multe initiative la nivel de grup pentru implementarea sistemelor integrate, chiar asistate de AI.

- In Romania, ILF se va dezvolta in continuare odata cu proiectele noastre, care devin, de la un an la altul, mai complexe si mai extinse. Pe termen scurt si mediu, ne propunem sa crestem in paralel cu complexitatea si numarul proiectelor locale, mentinand ca directie principala sustenabilitatea. Strategia grupului la nivel international vizeaza extinderea portofoliului de proiecte verzi, adaptate tranzitiei energetice. In Romania, acest obiectiv este sustinut prin consolidarea echipei si atragerea de noi competente, pentru a putea raspunde provocarilor viitoare din industrie. Pe termen lung, ne dorim cresterea companiei locale la un nivel suficient de ridicat astfel incat sa putem acoperi in intregime cerintele de pe piata locala, dar si sa putem participa la proiecte internationale alaturi de colegii din alte companii ale grupului.

- ILF Romania dispune de o echipa de 75 de angajati, formata din ingineri si experti in domenii diverse. Structura multidisciplinara permite gestionarea eficienta a proiectelor integrate, indiferent de complexitate. Dezvoltarea echipei s-a realizat in mod constant, pe masura ce portofoliul de proiecte a crescut. Compania ofera un mediu de lucru stabil, motivant si orientat spre dezvoltarea profesionala continua, ceea ce contribuie la retentia si atragerea talentelor din domeniu.

- Principala provocare a ultimilor ani in domeniul industrial, din punctul nostru de vedere, este componenta sustenabila a proiectelor. Desi este extrem de importanta si tot mai prezenta in cerintele clientilor, totusi nu este de natura sa imbunatateasca calculele economice ale proiectelor. Astfel, in cadrul aprobarii bugetelor de proiect apar dificultati in atingerea indicatorilor de performanta economica a acestor investitii. Pentru a merge mai departe, factorii decizionali in aprobarile bugetare trebuie sa fie foarte constienti de importanta acestor aspecte de sustenabilitate si sa accepte ca, uneori, performantele comerciale pot scadea. Totodata, aceasta provocare deschide si oportunitati importante: posibilitatea de a concepe solutii tehnico-economice echilibrate si viabile pentru proiecte sustenabile, care sa raspunda cerintelor globale de tranzitie energetica si protectie a mediului. Este o provocare majora pentru noi sa gasim solutii ca proiectele sustenabile sa fie si fezabile din punct de vedere comercial, iar aceasta este cea mai mare provocare pentru ingineri atat pe plan intern, cat si international.

(articol aparut in revista Agenda Constructiilor, editia Mai 2025)