- Anul 2024 a fost unul prosper pentru compania noastra, marcat de semnarea a cel putin trei proiecte de anvergura. Am evoluat considerabil atat in ceea ce priveste portofoliul de proiecte, cat si capacitatea noastra operationala. Pentru 2025, ne propunem sa mentinem aceasta dinamica de crestere si sa consolidam pozitia companiei in domeniul supervizarii si dirigentiei de santier.

Modificarile fiscale care au intrat in vigoare la inceputul anului au influentat intreaga piata a constructiilor, inclusiv serviciile de supervizare. Pentru a mentine stabilitatea echipei si a proteja veniturile angajatilor, am decis sa suplimentam salariile brute, astfel incat personalul sa nu resimta schimbarile fiscale. Aceasta ajustare a generat o crestere a costurilor salariale cu aproximativ 15%, insa consideram ca este o investitie necesara pentru a pastra specialistii nostri si a mentine standardele ridicate de performanta.

 

- In prezent, derulam mai multe proiecte de mare amploare, care contribuie semnificativ la dezvoltarea infrastructurii de sanatate, transport si cercetare din Romania. Printre acestea se afla Spitalul Regional de Urgenta Craiova, executia primei etape, a lucrarilor pregatitoare, fiind finalizata. In paralel, ne pregatim pentru demararea celei de-a doua faze, care presupune constructia propriu-zisa a cladirii spitalului. Termenul total de realizare a proiectului este de 40 de luni. De asemenea, lucram la Spitalul Regional de Urgenta Cluj, unde ne aflam in prima etapa de executie, cu termen de finalizare stabilit pentru 31 martie 2025. In prezent, asteptam finalizarea procesului de evaluare a ofertelor pentru faza a doua, astfel incat proiectul sa avanseze conform planului.

In ceea ce priveste varianta de ocolire a municipiului Cluj-Napoca, este vorba despre un proiect de infrastructura strategic, aflat in faza de executie pe primul tronson. Acest proiect este esential pentru fluidizarea traficului si dezvoltarea regiunii. In fine, trebuie amintit Parcul Universitar Stiintific si Tehnologic "Novum Forum" din Targu Mures, constituind un proiect inovator ce imbina cercetarea cu dezvoltarea tehnologica. Obiectivul se afla in perioada de executie, cu termen de finalizare estimat pentru iunie 2026. Echipa noastra se implica activ in supervizarea acestor proiecte, asigurand respectarea celor mai inalte standarde de calitate, siguranta si eficienta.

 

 

- Piata constructiilor va continua sa fie influentata de factori precum modificarile fiscale, inflatia si disponibilitatea resurselor umane. Cu toate acestea, avand in vedere investitiile publice in infrastructura si fondurile europene destinate proiectelor majore, estimam o usoara crestere a activitatii in sector. Totusi, ritmul de dezvoltare va depinde de stabilitatea economica si de capacitatea companiilor de a se adapta noilor provocari.

Una dintre principalele dificultati din sector ramane deficitul de forta de munca specializata. In prezent, se manifesta o lipsa acuta de profesionisti cu experienta in implementarea si supervizarea contractelor de mare anvergura. De asemenea, mentinerea unui echilibru intre cerintele tot mai stricte ale proiectelor si resursele disponibile reprezinta un aspect esential in activitatea noastra.

 

- In 2024, cifra de afaceri a fost de aproximativ 5 milioane de euro, inregistrand o scadere comparativ cu anul precedent. Cu toate acestea, ne-am mentinut aproape de obiectivele propuse si am reusit sa consolidam pozitia companiei prin proiecte de mare anvergura. Pentru 2025, vizam o crestere sustenabila, bazata pe optimizarea proceselor interne, consolidarea echipei si extinderea portofoliului de proiecte. Ne propunem sa atingem un nou prag de crestere, sustinut de investitii in digitalizare si eficientizarea activitatilor de supervizare.

 

 

- Unul dintre obiectivele principale este digitalizarea proceselor de supervizare, astfel incat monitorizarea proiectelor sa fie mai eficienta si transparenta. Investim in dezvoltarea unor solutii software dedicate, care sa faciliteze comunicarea intre echipe si sa optimizeze fluxurile de lucru.

Totodata, ne propunem sa ne extindem competentele in domenii complementare, cum ar fi consultanta in managementul proiectelor si integrarea noilor tehnologii in constructii. Astfel, dorim sa oferim solutii complete, adaptate cerintelor actuale ale pietei.

 

- Digitalizarea devine tot mai importanta in domeniul supervizarii si dirigentiei de santier. In acest moment, avem dezvoltata o aplicatie dedicata pentru unul dintre proiectele noastre, pe care intentionam sa o extindem la toate proiectele aflate in derulare. Aceasta ne permite sa urmarim progresul lucrarilor in timp real, sa gestionam documentatia mai eficient si sa imbunatatim colaborarea intre echipe. Pe termen lung, digitalizarea va contribui semnificativ la optimizarea proceselor si la cresterea transparentei in executia proiectelor.