Functia/Firma: director executiv, Forty Management;

Experienta profesionala: 15 ani pe piata de dezvoltare imobiliara.

 

 

- Constat o incetinire a activitatii de dezvoltare imobiliara, mai ales in Bucuresti, o mai multa atentie si precautie din partea dezvoltatorilor, si chiar o involutie pe zona proiectelor de dimensiuni medii si mici, pe fondul incertitudinilor referitoare la lanturile de aprovizionare, fluctuatia preturilor, precum si ca urmare a modificarilor urbanistice si fiscale. Dintre marile dezvoltari, unele continua planurile de constructie, altele se reconfigureaza sau stagneaza. Este o perioada de recalibrare si reasezare a pietei noilor dezvoltari imobiliare.

- Forty Management isi continua planurile de dezvoltare preconizate. Noi suntem intr-o pozitie privilegiata, deoarece ne aflam intr-o perioada intermediara, intre proiecte. Am finalizat anul trecut Central District 4 Elemente, un proiect de 28 de milioane de euro complet vandut, terminam anul acesta Central District Viitorului 134, care este vandut aproape integral (90%) si demaram Central District Lagoon City, prima reconversie urbana self sustainable din Europa de Est, o investitie de 110 milioane de euro ce redeseneaza peisajul urban din Romania. Pentru noi, singurele provocari sunt cele legate de urbanism si stabilizarea preturilor de constructie. Situatia aceasta aduce si oportunitati: scaderea dezvoltarilor noi in urmatorii ani va duce la cresteri majore de preturi si apar directii de dezvoltare noi (de exemplu doar pentru inchiriere) tocmai datorita lipsei de produse de buna calitate.
In ceea ce priveste provocarile, estimam mentinerea dificultatilor legate de lipsa fortei de munca calificata, a sistemelor de finantare adiacenta activitatilor de dezvoltare (REIT, fonduri de investitii specializate etc.) si activitatea greoaie de autorizare si certificare din Bucuresti.

- Am inregistrat cresteri de buget in dezvoltarile in curs, majorari de buget pentru cele viitoare, si nu a fost simplu. Pentru dezvoltarile in curs lipsa materialelor si intarzierile furnizorilor duc la perturbari in lant, ce au efect pana la urma asupra clientilor. In Central District Viitorului 134, pana acum am sustinut noi toate aceste salturi, diminuandu-ne profitabilitatea, spre bucuria clientilor nostri. Planurile de investitii au ramas, pentru ca noi vom dezvolta de acum inainte acest concept fabulos, Lagoon City, o reconversie urbana mixta verde, unde toate produsele (hotel, rezidential, comercial si office) se vor inchiria, ceea ce inseamna o investitie pe termen lung, ce depaseste ciclurile si turbulentele economice.

- Noi ne continuam drumul nostru. Demaram Central District Lagoon City anul acesta in Bucuresti, ce va implementa pentru prima data in Europa conceptul Crystal Lagoons - crearea unor lagune artificiale de mari dimensiuni avand costuri de mentenanta extrem de scazute - si care va avea in componenta un hotel de 5 stele cu 323 de camere, 8.000 mp de birouri de clasa A, 8.500 mp de spatii comerciale si aproximativ 600 de apartamente pentru inchiriat. Estimam ca vom finaliza acest proiect la sfarsitul anului 2025. Suntem in procedura de obtinere a PUZ pentru Central District Royal Suites, ce se doreste a fi cea mai inalta cladire rezidentiala din Romania, si discutam cu parteneri locali implementarea acestui concept Lagoon City in Budapesta, Varsovia, Praga si Milano, unde detinem franciza de dezvoltare. Speram ca anul viitor sa demaram proiecte in Budapesta si Varsovia.

- Noi suntem aproape de finalizarea primului proiect rezidential nZEB din Romania, Central District Viitorului 134. Standardul evident ca aduce cresteri de costuri pentru dezvoltatori, dar cu siguranta beneficii pentru comunitate. Este un standard nou, piata nu este familiarizata cu ceea ce reprezinta, impactul este minimal momentan, dar clientii il vor aprecia cu siguranta in momentul in care vor constata ca toate costurile de intretinere si mentenanta scad semnificativ.

(articol aparut in revista Agenda Constructiilor, editia August 2022)