Intr-un climat economic in continua schimbare si intr-un mediu de afaceri din ce in ce mai competitiv, auditorii se confrunta cu o presiune tot mai mare de a livra analize relevante, precise si adaptate nevoilor actuale ale mediului de business. In acelasi timp, clientii solicita solutii personalizate si acces in timp real la informatii care sa ii sprijine in luarea deciziilor strategice. In acest context, tehnologiile digitale, in special Business Intelligence (BI) si Inteligenta Artificiala (IA), devin instrumente-cheie in transformarea modului de derulare a misiunilor de audit.

Romania nu face exceptie de la aceasta tendinta. Potrivit editiei 2025 a barometrului C-suite, realizat de catre Forvis Mazars, 68% dintre liderii din Romania au deja o strategie de transformare digitala a companiei prin tehnologie, iar 54% implementeaza o strategie dedicata inteligentei artificiale generative. Aceste procente reflecta o constientizare clara a necesitatii integrarii solutiilor digitale in activitatea cotidiana, inclusiv in domeniul auditului.

Implementarea acestor strategii tehnologice de catre companiile din Romania nu doar ca sporeste eficienta operationala, ci faciliteaza si adaptarea rapida la dinamica pietei. In ceea ce priveste auditul, acest lucru se traduce printr-o gestionare mai eficienta a riscurilor, optimizarea proceselor de verificare si o capacitate crescuta de a raspunde prompt cerintelor clientilor.

 

Prin adoptarea acestor tehnologii, auditul depaseste rolul traditional de simpla verificare a conformitatii si se transforma intr-un proces continuu de analiza, monitorizare si preventie. IA permite procesarea rapida si precisa a unor volume mari de date, in timp ce BI ofera o vizualizare intuitiva a informatiilor esentiale pentru luarea deciziilor de management.

Aceasta schimbare de paradigma este in concordanta cu tendintele din domeniul IT evidentiate in acelasi studiu, potrivit caruia 54% dintre liderii de business din Romania considera eficienta si productivitatea drept principalul obiectiv al digitalizarii.

Tehnologiile BI si IA contribuie la atingerea acestui obiectiv prin automatizarea sarcinilor repetitive, reducerea timpului necesar pentru generarea rapoartelor si cresterea acuratetei in procesarea datelor.

„Inteligenta artificiala si solutiile de BI nu inlocuiesc auditorii, ci ii sustin in procesul decizional si in identificarea zonelor critice de risc. Este esential sa asiguram calitatea datelor procesate si sa investim in formarea continua a echipelor, pentru a valorifica eficient aceste tehnologii. Auditul modern inseamna cultura digitala, flexibilitate si capacitate de anticipare", a mentionat Iulian Condrea, Senior Manager, Audit & Assurance, Forvis Mazars in Romania.

Afirmatia vine intr-un moment in care 86% dintre liderii C-suite considera inteligenta artificiala un factor important pentru organizatia lor (34% o considera un factor „major”), iar 70% utilizeaza deja IA in procesele interne, potrivit aceluiasi studiu. Aceste procente nu doar valideaza necesitatea integrarii tehnologiilor digitale in procesele de afaceri, ci si evidentiaza ritmul accelerat in care mediul corporativ se adapteaza la noile realitati tehnologice.

In acest context, auditul se contureaza ca unul dintre pilonii esentiali in care solutiile BI si IA pot avea un impact concret - nu doar prin eficientizarea operatiunilor, ci si prin consolidarea increderii clientilor si a partilor interesate. Astfel, leadershipul digital devine crucial in ghidarea organizatiilor catre un model de audit adaptat noii realitati tehnologice, pe masura ce sistemele inteligente trec de la statutul de tehnologii disruptive la acela de instrumente strategice, integrate firesc in procesele decizionale si operationale.

 

Desi beneficiile sunt evidente, implementarea tehnologiilor digitale in audit nu este lipsita de provocari. Potrivit raportului, 44% dintre liderii C-suite identifica bugetul limitat drept principala bariera in procesul de digitalizare, urmat de complexitatea implementarii si de cerintele privind securitatea si conformitatea (ambele mentionate de 42%).

In audit, provocarile specifice includ integrarea solutiilor digitale cu sistemele deja existente, lipsa specialistilor care sa detina atat expertiza tehnica, cat si financiara, precum si necesitatea de a educa clientii in legatura cu beneficiile aduse de noile tehnologii.

Integrarea BI si IA presupune nu doar achizitia unor instrumente avansate, ci si ajustarea proceselor interne, redefinirea fluxurilor de lucru si modificarea responsabilitatilor traditionale ale auditorilor. Pentru multi profesionisti, tranzitia de la metodele clasice la abordari digitale poate genera reticenta, din cauza temerii ca automatizarea va diminua rolul uman in procesul de audit.

Totodata, calitatea datelor reprezinta o provocare majora in contextul utilizarii acestor solutii. Sistemele inteligente pot oferi rezultate corecte si relevante doar in masura in care datele introduse sunt exacte, complete si conforme. In lipsa unui management riguros al datelor, exista riscul generarii unor rapoarte incomplete sau eronate, care pot compromite atat procesul de audit, cat si increderea partilor interesate.

Aditional, adaptarea infrastructurii IT la noile tehnologii implica investitii substantiale si o planificare atenta. Multe organizatii se confrunta cu sisteme invechite sau cu solutii dificil de integrat cu platformele de BI si IA, ceea ce poate prelungi considerabil durata proiectelor de digitalizare si poate limita beneficiile anticipate pe termen scurt.

 

In acest context, investitia in tehnologie trebuie sa fie dublata de o investitie strategica in capitalul uman. Cultura digitala in organizatii devine esentiala nu doar pentru cresterea eficientei, ci si pentru atragerea noii generatii de auditori. Universitatile joaca un rol esential in formarea specialistilor cu competente relevante pentru utilizarea noilor tehnologii, fiind responsabile nu doar pentru transmiterea cunostintelor teoretice, ci si pentru integrarea abilitatilor digitale in curriculum.

Intr-o era in care tehnologia sta la baza activitatilor profesionale, institutiile academice trebuie sa contribuie activ la pregatirea studentilor pentru a intelege profund modul in care tehnologiile emergente influenteaza procesele de audit. Astfel, absolventii pot fi echipati cu instrumentele necesare pentru a integra eficient aceste solutii in activitatea profesionala zilnica.

Totodata, invatarea continua - prin cursuri de specializare, traininguri sau parteneriate cu platforme de invatare online - devine esentiala pentru a asigura ca auditorii se pot adapta rapid la evolutiile tehnologice si la cerintele in permanenta schimbare ale industriei.

Conform barometrului C-suite, 80% dintre liderii de business din Romania au incredere in rentabilitatea investitiilor in digitalizare, iar 76% sustin implementarea inteligentei artificiale generative. In acest context, adoptarea solutiilor de BI si IA in audit nu mai este o optiune, ci o necesitate pentru livrarea unor proiecte relevante, rapide si conforme cu standardele de calitate si cu reglementarile aflate intr-o continua evolutie.