Agenda Constructiilor
Luni, 18 Noiembrie 2019
Home - Stiri - ORGANIZARE & AFACERI - IG: Risc major al datoriilor pe termen scurt care finanteaza nevoi pe termen lung
IG: Risc major al datoriilor pe termen scurt care finanteaza nevoi pe termen lung
Organizare & Afaceri Publicat de Elena Icleanu 16 Oct 2019 10:41
Decapitalizarea si supraindatorarea companiilor active in Romania, cuplate cu valorile negative ale capitalului de lucru, indica pierderea independentei financiare a mediului de afaceri activ in Romania, potrivit analistului financiar Iancu Guda. "Gestiunea financiara sanatoasa a unei companii presupune paritatea maturitatii activelor si a pasivelor, respectiv "regula de aur" a finantelor unei firme: nevoile permanente (activele fixe) sa fie acoperite prin surse permanente (capitaluri proprii si datorii pe termen lung), iar nevoile temporare (activele circulante) sa se acopere din surse temporare (datoriile pe termen scurt). Atunci cand o companie respecta aceasta regula, vom observa ca nivelul activelor circulante depaseste valoarea datoriilor pe termen scurt, diferenta pozitiva dintre acestea fiind denumita capitalul de lucru", explica Iancu Guda intr-un nou articol publicat pe site-ul sau.
Aproximativ 65% dintre companiile active in Romania nu indeplinesc aceasta regula la finalul anului 2018, deoarece au contractat datorii pe termen scurt pentru finantarea unor nevoi pe termen lung (investitii in activele fixe, rambursarea creditelor pe termen lung, plata dividendelor record din perioada 2016-2017, creditarea unor companii terte pe termen lung). De aceea, aceste firme si-au pierdut independenta financiara, deoarece nu isi pot onora toate datoriile pe termen scurt nici dupa monetizarea stocurilor si a creantelor (prin vanzarea si incasarea acestora). Practic, aceste companii sunt dependente de rostogolirea datoriilor pe termen scurt si depind de disponibilitatea creditorilor sa faca acest lucru (banci, furnizori, stat etc.), mai arata analistul.
 
Care este semnalul de alarma?
Datoriile pe termen scurt depasesc activele circulante, ceea ce indica un capital de lucru negativ. Practic, numerarul obtinut din incasarea tuturor creantelor, vanzarea si incasarea tuturor stocurilor, recuperarea investitiilor pe termen scurt si trezoreria existenta nu pot acoperi toate datoriile pe termen scurt, ceea ce face foarte vulnerabila trezoreria companiei.
"Majoritatea companiilor cred ca este o strategie buna! Chiar si astazi, daca ma uit in realitatea din mediul de afaceri romanesc, observ ingrijorator de multi manageri care solicita echipei de gestiune a incasarilor un termen de colectare a creantelor de la clienti mai rapid, comparativ cu cel solicitat echipei de achizitii privind termenul de plata catre furnizori. Incasam mai repede si platim mai tarziu. Crezul general este ca aceasta strategie ajuta la imbunatatirea lichiditatii pe termen scurt… si este corect. Provocarea este ce faci cu aceste resurse financiare, si cat de eficient le folosesti. Pe termen lung, aceasta strategie dezvolta niste riscuri complexe alimentate de un cerc foarte vicios, iar atunci cand nu mai pot fi gestionate, declanseaza o avalansa a facturilor furnizorilor care nu mai pot fi onorate la termen. De aici, pana la deschiderea procedurii de insolventa, nu mai este decat un pas …", mai arata Inacu Guda, in analiza sa.
Din evolutia bilantului consolidat al tuturor companiilor active in Romania in ultimul deceniu reies cateva concluzii, care confirma pierderea independentei financiare:
  • gradul de acoperire al datoriilor pe termen scurt prin activele circulante a scazut la 97% in anul 2018, comparativ cu 112% in 2008, ceea ce reflecta presiunile pe termen scurt si dependenta companiilor de rostogolire a datoriilor pe termen scurt;
  • ponderea activelor fixe in totalul activelor a scazut la 48% in anul 2018, comparativ cu 63% in 2008, ceea ce reflecta investitiile foarte modeste pe termen lung si scaderea competitivitatii companiilor active in Romania;
  • gradul de capitalizare a scazut la 28% la finalul anului 2018, comparativ cu 35% acum un deceniu, ceea ce indica implicit o crestere a indatorarii companiilor si vulnerabilitatea acestora la fluctuatia costului de finantare;
  • scaderea datoriilor pe termen lung exprimate ca pondere in totalul activelor, la 18% in anul 2018 comparativ cu 32% in anul 2008, in contextul cresterii ponderii datoriilor pe termen scurt;
  • in general, o crestere a concentrarii bilantului in zona inferioara a rotatiei capitalului de lucru pe termen scurt, cuplata cu scaderea semnificatiei orizontului pe termen lung (din perspectiva activelor corporale si a capitalurilor permanente). Aceasta reflecta orientarea mai puternica a mediului de afaceri catre zona de consum si servicii, si mai putin catre investitii pe termen lung pentru industrie si productie!
Cum poate supravietui o companie care face aceasta greseala?
Potrivit lui Iancu Guda, daca o companie abordeaza aceasta strategie, trebuie sa se asigure, in primul rand, ca comunica transparent cu furnizorii si negociaza conditiile de plata aferente pentru a sustine aceasta strategie. "Din experienta mea, foarte putine companii sunt transparente si prefera sa amane furnizorii la plata prin rotatie, in functie de: prioritatea furnizorului, interesul strategic viitor, istoricul parteneriatului sau, pur si simplu, in functie de cine tipa mai tare dupa bani (observ firme care platesc catre furnizori in ultimul moment, doar atunci cand respectivul furnizor depune o cerere de insolventa)", precizeaza analistul. In al doilea rand, compania trebuie sa se asigure ca investitiile respective genereaza venituri mai mari si mai profitabile (sau macar una din cele doua).
 
ABONARE (click aici):  PROIECTE | INVESTITII | REVISTE | INDEX COMPANII
DATE DE CONTACT: Agenda Constructiilor & Fereastra - Tel/Fax: 021-336.04.16, 031-401.63.88
 
ghid_proiectareLicente bimACAD

Autentificare

Revista Agenda Constructiilor editia nr. 146 (Octombrie 2019)
ROCKWOOL 196
GHID de INSTALARE
romania fara hospice
EURO-Constructii 2020
PIATA de CONSTRUCTII: Analiza 2018-2019 & Perspective 2020-2023
Carpatcement 196
PIATA de TAMPLARIE: Analiza 2018-2019 & Perspective 2020-2023

pereti cortina si tamplarie aluminiu exigere