- Ne-am aflat intr-o continua crestere in activitatea de proiectare de cand am infiintat compania si pana in acest moment. Scopul nostru este acela de a ne imbunatati continuu portofoliul si de a ne construi o reputatie pe proiectele de infrastructura complexe si inovative. Consider ca ideea de baza in dezvoltarea HVID Consulting Group este de a crea o organizatie profesionala puternica, care sa lucreze la standarde internationale si cu costuri competitive. Ne concentram pe continua imbunatatire a resurselor tehnice, prin achizitia constanta de produse hardware si software. Echipa va fi marita cu noi membri, dorim sa realizam o selectie atenta si riguroasa. Nu excludem posibilitatea de a angaja tineri absolventi, cu putina experienta, sau de a stabili programe de instruire si evaluare. Estimarile noastre pentru 2021 si in perspectiva vizeaza in principal dezvoltarea companiei constant si sigur, atat din punct de vedere tehnic, cat si din punct de vedere al capabilitatii financiare.

 

- Impactul pandemiei asupra activitatii companiei s-a resimtit, dar pregatirea noastra si gestionarea rationala a resurselor ne-au ajutat sa ne mentinem in termen contractele, termenele de predare ale proiectelor etc. Faptul ca societatea noastra contracteaza lucrari pe diverse faze de proiectare ne-a ajutat in privinta cererii din ultimele 12 luni, cerere ce a fost in scadere avand in vedere ca nu au existat programe de finantare in curs a lucrarilor de infrastructura locala si judeteana.

 

 

- In acest moment avem in lucru proiecte de modernizare/ reabilitare a infrastructurii rutiere atat la nivel local, cat si national. Astfel, o parte dintre proiectele la care lucram in prezent vizeaza:

 

- In urma pandemiei, tendintele in proiectare se vor indrepta spre digitalizare, flexibilitatea modului de lucru (inlocuirea prezentei fizice in birou zi de zi), lucrul de la distanta. Mediul in activitatea de proiectare este provocator, competitiv, si se va pune tot mai mult accent pe sustenabilitate, ceea ce ne confirma faptul ca digitalizarea este un proces cheie in acest context.

 

 

- Impactul va fi unul major, semnificativ, piata constructiilor devine una dintre cele mai competitive, crescand presiunea ca proiectele sa fie livrate la timp, la o calitate conforma si in limita bugetului. Piata constructiilor se afla in pragul transformarii pe scara larga bazata pe inovatii si tehnologii digitale. Aceste modificari vor avea ca rezultat nu numai reducerea ciclului de viata al proiectului investitie-constructie, ci si imbunatatirea eficientei economice a acestora. Insa, va forta companiile sa isi evalueze mai larg competitivitatea si pozitia pe piata. Prin utilizarea de tehnologii exacte de masurare si modelare (scannere 3D, modele digitale din ce in ce mai complexe, implementari de tip BIM) va creste si calitatea intregului proces de proiectare-constructie, fapt care va duce si la scaderea riscurilor asociate. In ultima instanta, astfel de implementari vor contribui la eficientizare si cresterea calitatii in activitatile de exploatare a constructiilor, in special in cazul administratorilor retelelor de infrastructura rutiera. Probabil ca vor fi societati care vor disparea de pe piata daca nu se vor adapta la procesul de digitalizare si noi tehnologii deoarece aceste nu vor mai putea sa ofere servicii competitive.

 

- Cred ca lectia principala a acestei crize medicale este capacitatea de a te adapta si a lucra sub presiune. Aceasta criza medicala a expus la riscul falimentarii multe societati, atat in plan microeconomic, cat si macroeconomic, iar sectoarele cele mai expuse sunt serviciile, turismul si transporturile.