- Dupa o perioada de peste doi ani de semi-reglementare, piata de energie isi revine din mers, in sensul in care participantii la piata, cel putin cei care sunt pe segmentele concurentiale, vin cu oferte de vanzare/ cumparare care se finalizeaza atunci cand pretul solicitat si/sau oferit se suprapun. Asa cum este normal intr-o piata libera, au fost situatii in care pretul cerut de producatori pentru anumite cantitati si conditii de livrare a fost considerat prea mare de cumparatori, furnizori sau traderi. Pe pietele la termen, nu au fost niciodata fluctuatii comparabile cu cele inregistrare pe cele spot, ce acopera mult prea mult din consumul zilnic al Romaniei. Dar este vorba de o strategie de achizitie a energiei electrice pe care fiecare furnizor o gestioneaza intr-o maniera proprie.

- Pe langa investitiile in retele, asumate inca de din anii 2000 prin contractele de privatizare, precum si in zonele de concesiune care nu au facut obiectul privatizarii, este necesara o reproiectare a sistemului de distributie, avand in vedere dezvoltarile urbane si cresterea rapida a numarului de prosumatori. Perioada de pandemie ne-a aratat si intarzierile in implementarea sistemelor de masurare inteligenta, dar si problemele grave legate de transmiterea informatiilor referitoare la consumul clientilor finali, care au constatat ca nu este suficient sa aiba contor inteligent pentru a nu mai transmite lunar indexul de consum.

- Sintagma "hub regional" a fost mult vehiculata in ultimele decenii, avand in vedere slaba dependenta a Romaniei de gazele din import, in principal din Rusia, precum si capacitatea Romaniei de a fi un exportator net de energie electrica. Daca pentru gaze naturale situatia este aceeasi si avem perspectiva de a ajunge principalul producator din Europa, dupa ce va incepe exploatarea zacamantului Neptun Deep, pentru sectorul energiei electrice situatia este diferita si ne-am fragilizat pozitia prin scoaterea din functiune a unor capacitati de productie inainte de a le inlocui cu unele similare, in banda, pe fondul majorarii capacitatilor fotovoltaice si eoliene, care au dus la cresterea dependentei de importuri in intervalele orare in care creste cererea de energie la nivel european, sistemele electroenergetice fiind interconectate. De aceea, doar prin punerea in functiune de noi capacitati pe gaze naturale, hidro si nuclear putem sa aspiram la statutul de furnizor de securitate energetica in zona, cel putin pentru energie electrica si gaze naturale.

- Deocamdata, populatia este protejata si nu va avea facturi mai mari pentru consumul de pana la 31 martie 2025. Dupa data respectiva, furnizorii de energie electrica vor fi concurenti, ceea ce nu se intampla acum, iar ofertele lor trebuie sa vina in intampinarea asteptarilor clientilor pe care ii au in portofoliu. Altfel, clientii trebuie sa uzeze de dreptul de a-si schimba furnizorul (mai ales ca procedura de schimbare a furnizorului a fost simplificata in aceasta perioada) si sa-i sanctioneze pe cei care nu fac eforturi pentru a-si fideliza clientii. Este foarte important sa existe o informare corecta, iar clientii sa citeasca cu atentie ofertele care le sunt transmise de furnizorii pe care ii au in prezent.

- Membrii HENRO sunt principalii producatori si de "traditie" din Romania: SPEEH Hidroelectrica, SN Nuclearelectrica, SNGN Romgaz, ELCEN si CE Oltenia, acoperind mai mult de 70% din capacitatea instalata a Romaniei si cel putin tot atat din consumul anual national. Avand in vedere investitiile pe care le vor face in noi capacitati, inclusiv in fotovoltaic, eolian, geotermal, este de asteptat ca ponderea acestora in productia anuala de energie electrica sa creasca, putand asigura si cantitati pentru export, nu doar catre Republica Moldova si Ucraina. Nu excludem nici posibilitatea de a creste numarul de membri, existand deja interes si discutii cu mari jucatori din sectorul de productie.

- La fel ca alte industrii, riscul cel mai mare este cel de reglementare excesiva si lipsa de predictibilitate legislativa. Fiind producatori mari, care au nevoie de resurse financiare pentru realizarea investitiilor, importante pentru sector, dar si pentru economia nationala, precum si pentru mentinerea si stimularea angajatilor, din ce in ce mai greu de gasit si motivat, la un nivel de calificare si competente corespunzator, modificarile intempestive sau fara un studiu de impact afecteaza puternic companiile din sector, mai ales ca unele sunt deja listate si pot avea efecte imprevizibile si daunatoare nu doar pentru sectorul energetic.

- Speram ca anul 2025 sa ne aduca stabilitate, in primul rand politica, pentru a avea parteneri de dialog implicati si cu putere legislativa. Sunt deja reglementari europene pe care trebuie sa le transpunem si care vor afecta functionarea pietei de energie, dar si competitivitatea economiei romanesti. Ramanem deschisi catre dialog, cooperare si colaborare cu toti actorii din piata de energie si cu asociatiile de profil, cu operatorii economici din economia romaneasca de a caror functionare depinde evolutia pietei de energie, cresterea consumului si realizarea oricarui program de guvernare care va fi asumat in urmatoarea perioada.