Forvis Mazars, parteneriatul international de audit, taxe si consultanta, lanseaza rezultatele celei mai recente editii a barometrului C-suite. Studiul din 2025 arata ca majoritatea (93%) dintre liderii C-suite la nivel global au o viziune pozitiva asupra cresterii organizatiilor lor, dar provocarile persista. Rezultatele indica o crestere semnificativa a concurentei si a instabilitatii geopolitice la nivel global, aceste tendinte reprezentand cei mai importanti factori care influenteaza organizatiile si care ar putea incetini cresterea acestora.

Studiul reflecta opiniile a peste 1.700 de lideri C-suite din mai mult de 35 de tari si teritorii. Desi liderii sunt concentrati pe tendintele care le vor afecta afacerea – cum ar fi cele economice (39%), concurenta crescuta (33%) si tehnologia emergenta (31%) – 43% dintre acestia considera ca IT-ul si tehnologia sunt esentiale pentru transformare si crestere, plasandu-le in topul prioritatilor lor strategice. In plus, liderii raman dedicati expansiunii internationale si strategiilor de atragere si retentie a talentelor, care vor juca un rol major in redefinirea organizatiilor si vor crea oportunitati pentru crestere si competitie pe piata.

"Este incurajator sa vedem ca liderii C-suite pastreaza o viziune pozitiva asupra cresterii, bazata pe succesele obtinute intr-un mediu volatil in ultimii doi ani. Aceasta reflecta rezilienta pe care multi lideri si organizatiile lor au construit-o de-a lungul timpului, o forta esentiala pe masura ce se pregatesc pentru viitor, in contextul unei concurente in crestere si al instabilitatii geopolitice. Provocarea principala din 2025 va fi mentinerea prioritatilor strategice si a unei viziuni clare, in fata noilor intrari pe piata, a disruptiei tehnologice continue si a posibilelor turbulente economice, pentru a conduce afacerea spre succes si a depasi concurenta tot mai acerba.”, a mentionat Mark Kennedy, Partner, Chief Clients & Markets Officer.

 

Transformarea IT-ului si a tehnologiei ramane principala prioritate strategica pentru liderii de afaceri, aproape jumatate dintre acestia (43%) confirmand ca se afla pe primul loc pe agenda lor, inregistrand o crestere semnificativa de 11 puncte in doar 12 luni. De asemenea, o majoritate (85%) este increzatoare in potentialul de rentabilitate pe care aceasta investitie il va aduce.

Graba de a adopta cele mai recente tendinte tehnologice pare sa fi scazut. In ceea ce priveste investitiile in inteligenta artificiala, liderii C-suite sunt clar implicati – 87% sunt convinsi ca Inteligenta Artificiala Generativa va avea un impact semnificativ, iar 91% au deja o strategie de implementare. Cel mai interesant este faptul ca multe organizatii schimba modul de implementare a IA, punand din ce in ce mai mult accent pe optimizarea proceselor interne, in loc sa se concentreze pe produse sau servicii comerciale destinate pietei.

 

Liderii C-suite au ambitii mari in ceea ce priveste expansiunea internationala, aceasta fiind o prioritate strategica pentru un sfert dintre liderii din intreaga lume. De asemenea, o majoritate semnificativa (83%) au deja planuri de a se lansa in una sau mai multe tari noi in urmatorii cinci ani.

Statele Unite, Germania, Regatul Unit, China si Canada sunt principalele tari vizate pentru expansiune. Studiul a aratat ca cei mai multi lideri cu planuri de expansiune internationala provin din Orientul Mijlociu si America Latina.

Pentru liderii C-suite care doresc sa se extinda international, intelegerea reglementarilor si cerintelor locale este considerata principala provocare in toate regiunile. Aceasta este urmata de asigurarea unei forte de munca locale si diversificarea produselor/serviciilor pentru a se adapta noilor piete.

 

Oamenii continua sa fie principala prioritate si reprezinta capitalul esential al organizatiilor, permitandu-le sa concureze si sa creasca. Noile strategii de atragere si retentie a talentelor sau cele revizuite reprezinta o prioritate majora pentru un sfert dintre lideri, iar aproape jumatate (43%) dintre organizatii intampina dificultati in recrutarea de talente.

Liderii raporteaza dificultati semnificative in atragerea si angajarea talentelor potrivite, iar principala provocare de acum consta in recrutarea talentelor la nivel entry si mid, in locul lacunelor din recrutarea pentru pozitiile de senior, care au fost o preocupare majora in 2024.

Liderii C-suite din Romania sunt extrem de optimisti in ceea ce priveste cresterea afacerilor in 2025, 90% dintre acestia avand o viziune pozitiva, similar cu rezultatele din Europa Centrala si de Est (ECE) si doar usor sub media globala de 93%. Aceasta incredere este cu atat mai remarcabila avand in vedere provocarile continue, cum ar fi razboiul de la granita, presiunile economice si incertitudinea politica, reflectand rezilienta si capacitatea de adaptare a afacerilor romanesti intr-un context turbulent.

"Privind inapoi la 2024, mai mult de patru din cinci afaceri din Romania au raportat crestere, jumatate dintre acestea inregistrand o crestere semnificativa de 10% sau mai mult – cifre care depasesc atat media regionala (34%), cat si cea globala (42%). Aceasta performanta arata ca afacerile din Romania nu doar ca au reusit sa supravietuiasca, dar au prosperat. Totusi, factori precum concurenta in crestere (36%), noile reglementari (28%) si instabilitatea politica adauga presiuni ce ar putea impiedica dezvoltarea continua. Aceste provocari reprezinta o preocupare majora pentru liderii de afaceri, pe masura ce navigheaza intr-o piata tot mai competitiva si imprevizibila.”, a mentionat Dino Ebneter, Country Managing Partner, Forvis Mazars in Romania.

Romania a gasit intotdeauna o cale de a depasi provocarile. In ultimul deceniu, ne-am confruntat cu multe dificultati, dar prin munca asidua, creativitate si o dorinta neobosita de a merge inainte, am reusit sa ne adaptam si sa le depasim. Forta oamenilor nostri, inovatia echipelor si angajamentul de a progresa chiar si in vremuri dificile nu doar ca au pregatit afacerile romanesti pentru succesul trecut, dar le pozitioneaza si pentru succesul din 2025 si dincolo de acesta.