Strategia societatii Rap Development - Brasov pe termen mediu si lung prevede continuarea directiei abordate pana in prezent, respectiv  imbunatatirea permanenta a calitatii serviciilor si produselor, concomitent cu optimizarea proceselor interne. De asemenea, managementul firmei isi propune sa acceseze noi segmente de piata, sa-si extinda aria de acoperire, precum si sa acorde o atentie sporita proiectelor din domeniile rezidential, edilitar, de infrastructura etc. In programul de dezvoltare mai sunt cuprinse actiuni ce vizeaza completarea bazei materiale (prin achizitia de noi utilaje), asimilarea unor tehnologii noi si optimizarea factorului de productivitate, astfel incat eficienta si competitivitatea firmei pe piata sa se majoreze. "Din perspectiva noastra, anul 2012 a fost relativ bun, fiind observat un usor reviriment al pietei autohtone, in special pe segmentul de constructii industriale in regim de antrepriza generala. Desi ne desfasuram activitatea pe intreg teritoriul tarii, am remarcat potentialul deosebit al diferitelor regiuni, desfasurand majoritatea proiectelor in zona de centru-vest. Cu toate ca speram ca dinamica sectorului sa se mentina si in perioada urmatoare, fiind conditionata de stabilitatea politica si economica, este posibil ca in prima parte a intervalului 2013-2015 sa se inregistreze o noua stagnare sau chiar un regres. Dupa cum am afirmat anterior, chiar daca tendinta ascendenta s-a observat in acest an, redresarea totala pare destul de indepartata, daca ne raportam la nivelul atins in perioada premergatoare recesiunii. In pofida dificultatilor generate de situatia generala din ultimii ani, acest context a contribuit semnificativ la reglarea pietei si a ofertelor, precum si la o selectie a operatorilor economici. Strategia interna de management a vizat promovarea unui nivel calitativ ridicat, o atitudine de deschidere si sprijin fata de clienti (prin optimizare si consultanta la intocmirea proiectelor), incadrarea in bugetele si graficele stabilite, servicii complete de antrepriza generala, precum si diverse activitati conexe. Astfel, am constatat ca, in contextul in care beneficiarii nu mai decid exclusiv pe considerente de cost, ci de raport calitate / pret, partenerii multumiti ne recomanda altor investitori, o mare parte din lucrarile contractate bazandu-se pe acest aspect", a declarat Daniel Moise, director general al Rap Development. De asemenea, fluidizarea activitatii, gestiunea atenta a resurselor financiare (in special in ceea ce priveste minimizarea riscului de neincasare a creantelor), a materialelor, a resurselor umane, un management optim al proiectelor, precum si alegerea atenta a subantreprenorilor si furnizorilor sunt aspecte ce contribuie la reusita proiectelor si, implicit, la rezultatele finale ale firmei. „Societatea noastra a desfasurat o serie de proiecte importante in 2012, printre acestea aflandu-se fabrica de mase plastice si imobilul administrativ al DMF Poliplast (din Focsani), unitatea de productie si corpul administrativ al Plastor (din Oradea), reconversia spatiului de stocare si productie al Yazaki (din Arad), amenajarea unui showroom pentru compania Ambient (din Brasov) si extinderea halei Ertex (Brasov). Totodata, am continuat executia finisajelor exterioare, a rampelor de acces si am finalizat extinderea cladirii din Ghimbav pentru compania Intersnack si am edificat un depozit pentru societatea Raptronic, amplasat, de asemenea, in parcul Ghimbav. Toate obiectivele de investitii mentionate anterior insumeaza circa 15.000 mp. Avand in vedere evolutia din acest an a activitatii, cifra de afaceri (fara TVA) din 2012 s-a situat la 4,5 milioane de euro, pentru anul in curs fiind vizata o sporire cu 10% a acesteia, pana la aproximativ 5 milioane de euroh, a incheiat Daniel Moise. Informati suplimentare, la www.rap-group.ro