VITALIS: Servicii EPCM integrate si tehnologii inovatoare pentru proiecte complexe |
Arhitectura & Proiectare Publicat de Ovidiu Stefanescu 05 Sep 2025 06:20 |
![]() In continuare, Alexandru Samoila, Managing Director al Vitalis, se refera la lucrarile coordonate in acest moment, precum si la obiectivele de dezvoltare pe termen mediu si lung.
- Care sunt principalele proiecte la care lucrati in aceasta perioada si ce tipuri de servicii asigurati?
- Vitalis Consulting activeaza intr-o gama larga de segmente in domeniul constructiilor, de la industrial, hotelier, rezidential si office, pana la monumente istorice, energie regenerabila si retail. In prezent, suntem implicati in mai multe proiecte de anvergura, aflate in diferite stadii de dezvoltare, proiectare, autorizare, licitatie si executie. Lucram cu parteneri ce sunt lideri de piata in ariile specifice de dezvoltare (de exemplu, One United Properties, Hagag Development, Niro Group, Prisum Imobiliare, Meta Estate, Maurer Imobiliare etc.). Serviciile pe care le oferim sunt adaptate in functie de cerintele clientilor si includ Project Management si Cost Management, dirigentie de santier, Site Management, coordonare SSM, precum si elaborarea rapoartelor TDD acolo unde este cazul, la care se adauga monitorizarea constanta a proiectelor pentru entitatile finantatoare. Ne dedicam 100% fiecarui proiect pentru a asigura solutii personalizate si rezultate optime.
- Cum evaluati evolutia cererii pentru servicii EPCM in Romania, in contextul investitiilor din sectorul energetic (regenerabile, gaze, nuclear, hidrogen etc.)?
- Cererea pentru servicii EPCM in Romania a inregistrat o crestere semnificativa in ultimii ani, in special datorita accentului tot mai mare pus pe tranzitia energetica si investitiile majore in sectorul energetic. Proiectele din domeniul energiilor regenerabile, dar si cele legate de infrastructura pentru gaze, energie nucleara sau hidrogen, genereaza o nevoie tot mai mare de servicii integrate care sa asigure managementul tehnic, controlul costurilor si respectarea termenelor de executie. In acest context, serviciile EPCM devin esentiale pentru succesul proiectelor complexe, iar cererea reflecta nevoia de parteneri cu experienta, care sa gestioneze toate etapele investitiilor. Credem ca tendinta de crestere a acestor servicii va continua, pe masura ce Romania isi consolideaza infrastructura energetica si isi extinde portofoliul de proiecte sustenabile.
- Ce obiective strategice are compania pentru perioada 2025-2027, in ceea ce priveste extinderea portofoliului de proiecte si consolidarea pe piata locala sau internationala?
- Pentru perioada 2025-2027, Vitalis Consulting isi propune sa continue consolidarea pozitiei pe piata locala prin extinderea portofoliului de proiecte in segmentele cheie in care activam deja, cum ar fi hotelier, industrial, rezidential, monumente istorice si energie regenerabila. Ne dorim sa diversificam si sa aprofundam colaborarile cu parteneri strategici, astfel incat sa putem aborda proiecte din ce in ce mai complexe si inovatoare. Strategia noastra se bazeaza pe furnizarea unor servicii de calitate, adaptate nevoilor clientilor, prin echipe dedicate si tehnologii moderne. In plus, ne concentram pe dezvoltarea continua a echipei si pe adoptarea celor mai bune practici in managementul proiectelor, pentru a ramane competitivi si relevanti intr-o piata in continua schimbare.
- Care sunt principalele provocari cu care va confruntati in derularea proiectelor majore - fie ele de natura legislativa, administrativa, legate de resursa umana sau lanturi de aprovizionare?
- Derularea proiectelor majore in domeniul constructiilor implica o serie de provocari complexe, care trebuie gestionate cu atentie pentru a asigura succesul investitiilor. Din punct de vedere legislativ si administrativ, schimbarile frecvente in reglementari pot genera incertitudine si necesita o adaptare rapida, ceea ce presupune o monitorizare constanta si colaborare stransa cu autoritatile competente. Pe partea de resurse umane, exista o competitie crescuta pentru personal calificat, iar retentia si dezvoltarea acestora reprezinta un punct esential pentru buna desfasurare a proiectelor. Investim continuu in formarea echipei, pentru a raspunde cerintelor tot mai ridicate ale pietei. In ceea ce priveste lanturile de aprovizionare, acestea pot fi afectate de factori externi, precum fluctuatiile preturilor sau intarzierile in livrare, iar noi gestionam aceste riscuri prin planificare riguroasa si o retea solida de furnizori de incredere.
Toate aceste provocari necesita o abordare proactiva si flexibila, iar experienta acumulata ne ajuta sa le depasim eficient, mentinand calitatea si termenele proiectelor.
- In ce masura integrati principiile sustenabilitatii si noile tehnologii (digitalizare, BIM, automatizare) in livrarea serviciilor EPCM? Ce strategie urmariti, din acest punct de vedere?
- Sustenabilitatea si inovatia tehnologica sunt elemente esentiale in strategia noastra de livrare a serviciilor EPCM. La Vitalis Consulting, implementam principii clare de protectie a mediului si eficienta energetica in toate proiectele noastre, in special in domeniul energiei regenerabile si constructiilor verzi. Din punct de vedere tehnologic, ne concentram pe digitalizarea proceselor si automatizarea acestora pentru a optimiza managementul proiectelor, a reduce riscurile de eroare si a accelera comunicarea intre toate partile implicate. Investim constant in dezvoltarea echipei si in adaptarea metodelor noastre de lucru, pentru a ramane competitivi si pentru a raspunde cerintelor tot mai ridicate ale pietei. Strategia noastra este sa continuam integrarea tehnologiilor moderne care aduc valoare adaugata clientilor si contribuie la sustenabilitatea proiectelor pe termen lung.
- Care sunt perspectivele pietei de constructii energetice in Romania, din punctul dvs. de vedere? Exista zone cu potential semnificativ de dezvoltare in urmatorii ani? Care ar fi acestea?
- Piata constructiilor energetice din Romania prezinta perspective foarte bune pentru urmatorii ani, impulsionata de necesitatea tranzitiei catre surse de energie mai curate si de cresterea investitiilor in infrastructura. Ne asteptam la o dezvoltare accelerata in sectorul energiei regenerabile, inclusiv parcuri fotovoltaice si eoliene, precum si in proiecte ce vizeaza modernizarea si diversificarea surselor energetice. Exista un potential semnificativ in zonele unde conditiile geografice si infrastructura permit implementarea facila a acestor tehnologii, iar extinderea infrastructurii pentru gaze si alte surse alternative de energie completeaza acest peisaj. In ansamblu, cererea pentru proiecte energetice complexe va stimula piata constructiilor, iar companiile care ofera solutii integrate si flexibile vor avea un avantaj competitiv important.
- Ce asteptari aveti de la 2025-2026 in domeniul energiei si ce rol va juca compania Vitalis in viitorul infrastructurii energetice din Romania?
- Pentru perioada 2025-2026, ne asteptam la o intensificare a investitiilor in sectorul energetic, cu un focus tot mai mare pe proiecte sustenabile si inovatoare. Tranzitia energetica va continua sa fie un motor principal, iar nevoia de infrastructura moderna si eficienta va creste semnificativ.
Vitalis Consulting isi propune sa joace un rol activ in aceasta evolutie, oferind servicii de management de proiect si consultanta adaptate cerintelor tot mai complexe ale pietei. Ne vom concentra pe furnizarea unor solutii integrate, care sa sprijine dezvoltarea proiectelor energetice majore si sa asigure implementarea acestora la standarde inalte de calitate, siguranta si sustenabilitate. Prin experienta acumulata si adaptabilitatea echipei noastre, ne dorim sa contribuim la consolidarea infrastructurii energetice a Romaniei si la sustinerea obiectivelor nationale de dezvoltare durabila.
|